Die Kunst der Delegation: Aufgaben klar und strukturiert verteilen

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

Je nach Bedarf der Gruppe kann die Dauer variieren: mindestens 90 Minuten (für die Grundlagen, mit begrenzter Interaktivität), maximal ein ganzer Tag (mit Rollenspielen, konkreten Anwendungen und Gruppenarbeit).

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

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Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ein dreisprachiger Trainer mit Sitz in Luxemburg und verfüge über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie, im akademischen Bereich und in der Beratung. Meiner Beobachtung nach werden Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten eingestellt, aber erst die sogenannten Soft Skills ermöglichen es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ich bin davon überzeugt, dass soziale Kompetenzen und Führungsqualitäten erlernbar und vermittelbar sind. Meine Leidenschaft ist es, durch unterhaltsame Schulungen und professionelles Coaching bahnbrechende Lernerfolge zu erzielen.

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Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Diese Sitzung ermöglicht den Teilnehmern,

Zu entscheiden, was delegiert wird und an wen
die häufigsten Barrieren bei der Delegation zu überwinden
einen einfachen 5-Schritte-Prozess zur Delegation anzuwenden
durch effektives Delegieren wesentlich mehr zu erreichen

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Manager, die alles selbst erledigen, werden zu Engpässen. Überdelegation hingegen führt zu Verwirrung, unnötiger Doppelarbeit und Frustration. Effektive Delegation bedeutet Klarheit in Bezug auf Ergebnisse, Befugnisse, Fristen und Nachverfolgung. Es entlastet Führungskräfte und hilft den Mitarbeitenden, Verantwortung und Selbstvertrauen zu entwickeln.