Structurer la gestion des compétences et des talents (Optimiser la gestion des parcours professionnels)

Durée

1,00 jour(s)

Langue(s) de prestation

Prochaine session

Qui organise cette formation ?

J’accompagne managers, équipes et professionnels RH à renforcer leurs compétences relationnelles, managériales et commerciales grâce à des formations concrètes, interactives et orientées résultats. Mon approche combine formation, coaching et conseil RH pour garantir un impact durable sur les pratiques professionnelles.

À qui s'adresse la formation?

Professionnels RH
Managers et responsables d'équipe
Responsables développement RH/talents
Dirigeants de PME

Objectifs

Identifier les compétences clés et stratégiques de l'entreprise
Mettre en place une démarche de gestion prévisionnelle des compétences
Détecter,développer et fidéliser les talents
Aligner compétences, performances et stratégies d'entreprise
Construire des plans de développement adaptés

Contenu

Enjeux de la gestion des compétences et des talents
Cartographie des compétences et métiers
Identification des talents et des potentiels
Dispositifs de développement des compétences
Articulation formation, performances et employabilité
Indicateurs de suivi et pilotage

Méthodes pédagogiques

Apports théoriques et méthodologiques
Ateliers collaboratifs et éudes de cas
Travaux en sous-groupes
Co-développement
Outils opérationnels directement transposables

Certificat, diplôme

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Informations supplémentaires

Package de trois formations complémentaires :

- Développer et piloter la mobilité interne
- Structurer la gestion des comopétences et des talents
- Piloter et sécuriser les parcours professionnels