Piloter avec des tableaux de bords

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Fortgeschritten

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 2,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

FR

Wann findet der nächste Termin statt?

 09.11.2026
Wo findet die Weiterbildung statt?
 Schengen

Wie viel kostet die Weiterbildung?

900,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Depuis plus de 15 ans, nous accompagnons les entreprises dans leurs défis humains et managériaux. Forts de cette expérience, nous avons développé une approche unique qui combine expertise, méthodologies originales et formations innovantes, conçues pour transformer les pratiques de management et renforcer la performance collective. Nos parcours ne sont pas de simples sessions de formation : ce sont de véritables expériences, où chaque participant est amené à vivre des mises en situation, à expérimenter, à prendre conscience et à agir concrètement.

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Aux cadres dirigeants, Responsables de départements ou toute personne amenée à concevoir et/ou utiliser un tableau de bord

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Le tableau de bord de pilotage est l’un des outils incontournables pour la prise de décision. Il vise à ordonnancer tous les indicateurs mesurant les objectifs visés, les écarts, la performance mais aussi la participation de votre organisation aux résultats de l’entreprise. Il permet:

  • d'objectiver et rendre plus lisible l’information en synthétisant les grands volumes de données, en mettant en évidence des domaines non performants, en ayant une vue globale de l’activité de l’entreprise,
  • de faire converger et aligner les points de vue avec une meilleure communication au sein de l’entreprise, en partageant les points de vue et synergies entre départements,
  • d'améliorer le fonctionnement en spécifiant les actions correctives pour améliorer la performance, en mesurant les progrès par rapport aux objectifs, en stimulant positivement (management par objectifs SMART).

Nous vous aidons à devenir un bon pilote en travaillant sur le contenu, l'ergonomie, la construction et l'utilisation de vos tableaux de bord.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

  • Développer une compréhension claire des concepts et des objectifs des tableaux de bord
  • Acquérir les meilleures pratiques pour sélectionner et définir un ensemble cohérent d’indicateurs de performance propre à votre métier et aux objectifs stratégiques de l'entreprise.
  • Pouvoir grâce à ces KPI, assurer une prise de décision rapide et anticipative.
  • Maîtriser les techniques de création de tableaux de bord, et choisir les outils et formats les plus adaptés pour une visualisation claire et pertinente des données.
  • Interpréter correctement les informations présentées dans les tableaux de bord et transformer les insights en actions concrètes pour améliorer la performance de l'activité.
  • Instaurer des routines de mise à jour et d'analyse des tableaux de bord pour un pilotage proactif de l'activité.

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Petit groupe de maximum 8 participants permettant ainsi une intégration en profondeur des techniques, des échanges interactifs, une pratique renforcée et d’adapter le contenu des journées aux besoins spécifiques des participants

Wann findet der nächste Termin statt?

Datum
Stadt
Sprache und Preis
09.11.2026

10.11.2026
Schengen
FR 900,00€

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Olivier Noblot

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