Maîtriser le rapport d'étonnement : Pour tirer profit de votre processus d'intégration

Formation inter-entreprise

À qui s'adresse la formation?

Toute personne organisant le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur. Managers intéressés par des moyens d’amélioration de son organisation.

Durée

3,00 heure(s)

Une formation sur une demi-journée de 9h00 à 12h30.

Langues(s) de prestation

FR

Prochaine session

Prérequis

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Objectifs

  • Comprendre le principe et les bénéfices du rapport d’étonnement.
  • Construire et exploiter le rapport d’étonnement en vue de l’intégration d’un collaborateur et dans le cadre de l’amélioration continue de votre processus d’intégration.

Contenu

ÉTAPE 1: OBJECTIF DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT

Outil d’analyse
Outil d’intégration
Outil de management

ÉTAPE 2: COMMENT ETRE "ÉTONNÉ"?

La posture d’observateur
Sur quoi porter son regard?

ÉTAPE 3: LE RAPPORT D’ÉTONNEMENT POSITIF

Un outil de valorisation
Dans quel contexte l’utiliser?
Construction du rapport d’étonnement

ÉTAPE 4: QUE FAIRE DES RESULTATS DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT?

Ce qu’il faut éviter
Le partage collectif
Lancement d’un projet fédérateur pour l’équipe

ÉTAPE 5: EXEMPLES PRATIQUES

Méthodes pédagogiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Certificat, diplôme

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Contact pour cette formation

Géraldine Delcourt

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