Maîtriser le rapport d'étonnement : Pour tirer profit de votre processus d'intégration

Inter-company training

Who is the training for?

Toute personne organisant le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur. Managers intéressés par des moyens d’amélioration de son organisation.

Duration

3,00 hours(s)

Une formation sur une demi-journée de 9h00 à 12h30.

Language(s) of service

FR

Prerequisites

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Goals

  • Comprendre le principe et les bénéfices du rapport d’étonnement.
  • Construire et exploiter le rapport d’étonnement en vue de l’intégration d’un collaborateur et dans le cadre de l’amélioration continue de votre processus d’intégration.

Contents

ÉTAPE 1: OBJECTIF DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT

Outil d’analyse
Outil d’intégration
Outil de management

ÉTAPE 2: COMMENT ETRE "ÉTONNÉ"?

La posture d’observateur
Sur quoi porter son regard?

ÉTAPE 3: LE RAPPORT D’ÉTONNEMENT POSITIF

Un outil de valorisation
Dans quel contexte l’utiliser?
Construction du rapport d’étonnement

ÉTAPE 4: QUE FAIRE DES RESULTATS DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT?

Ce qu’il faut éviter
Le partage collectif
Lancement d’un projet fédérateur pour l’équipe

ÉTAPE 5: EXEMPLES PRATIQUES

Teaching methods

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Certificate, diploma

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Organization contact details

Géraldine Delcourt

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