Maîtriser le rapport d'étonnement : Pour tirer profit de votre processus d'intégration

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Toute personne organisant le parcours d’intégration d’un nouveau collaborateur. Managers intéressés par des moyens d’amélioration de son organisation.

Dauer

3,00 Stunde(n)

Une formation sur une demi-journée de 9h00 à 12h30.

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Voraussetzungen

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Ziele

  • Comprendre le principe et les bénéfices du rapport d’étonnement.
  • Construire et exploiter le rapport d’étonnement en vue de l’intégration d’un collaborateur et dans le cadre de l’amélioration continue de votre processus d’intégration.

Inhalt

ÉTAPE 1: OBJECTIF DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT

Outil d’analyse
Outil d’intégration
Outil de management

ÉTAPE 2: COMMENT ETRE "ÉTONNÉ"?

La posture d’observateur
Sur quoi porter son regard?

ÉTAPE 3: LE RAPPORT D’ÉTONNEMENT POSITIF

Un outil de valorisation
Dans quel contexte l’utiliser?
Construction du rapport d’étonnement

ÉTAPE 4: QUE FAIRE DES RESULTATS DU RAPPORT D’ÉTONNEMENT?

Ce qu’il faut éviter
Le partage collectif
Lancement d’un projet fédérateur pour l’équipe

ÉTAPE 5: EXEMPLES PRATIQUES

Pädagogische Methoden

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Zertifikat, Diplom

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.

Kontakt für diese Weiterbildung

Géraldine Delcourt