Leadership 2 – Managementkompetenzen entwickeln

"Den guten Steuermann lernt man erst im Sturm kennen." - Seneca

Leadership und Führung sind Erfolgsfaktoren in der sich wandelnden Berufswelt. Einer Gruppe von Mitarbeitern eine Richtung zu geben und zu erreichen, dass diese sich mit dem Ziel und der Haltung aktiv identifiziert sowie das Einsetzten der Mitarbeiter nach Ihren Kompetenzen und sie weiterzuentwickeln und zu motivieren gehört zu den Aufgaben eines Teamleiters. Diese nicht technischen Kompetenzen lernt man nicht in der Schule.

Ziel dieser Schulung ist, aufbauend auf den Lerninhalten des Moduls Leadership 1 und der in der Zwischenzeit gesammelten Erfahrung, den Teilnehmern einen sicheren Rahmen zu geben, wo sie neue Methoden üben können und die erlernten Kenntnisse festigen können.

Der Schwerpunkt des ersten Moduls liegt auf der Rollendefinition und nicht technischen Führungskompetenzen, der Schwerpunkt des zweiten Moduls liegt auf den Teamdynamiken und der langfristigen Führung der Mitarbeiter des Teams. Theoretische Phasen lösen sich mit zahlreichen praktischen Übungen ab.

• Auffrischung der im Modul Leadership 1 erworbene Wissen (wichtig für diejenigen, die am ersten Modul nicht teilgenommen haben)
• Identifizierung der verschiedenen Phasen der Teamdynamik und Definition des notwendigen Führungsstils in der Phase, um das Team zu Leistung zu motivieren
• Verstehen der eigenen Kommunikationspräferenzen und den Einfluss der Kommunikation auf die Leistung des Teams
• Identifizierung von Emotionen, die in jeder zwischenmenschlichen Beziehung herrschen und Verstehen der Funktionsweise
• Relationale Machtspiel erkennen und entschärfen
• Änderungen einführen mit dem Widerstand dagegen umgehen
• Identifizierung des Entwicklungspotentials der Mitarbeiter und deren Begleitung
• Ziele vereinbaren und Feedback geben

Jeder Teilnehmer erhält ein Schulungszertifikat

Mittagessen und Pausensnack inklusive

Die Schulung wird von Trainern/Coachs gehalten

Maximum 6 Teilnehmer