L’art du questionnement

Dirigeants, managers qui ont l’objectif d’insuffler qualité relationnelle et responsabilisation dans leurs équipes.

Aucun.

Monter en puissance dans son art du questionnement.
Découvrir comment bien questionner confère un pouvoir spécifique.
Maîtriser différents types de questions selon l’intention.
Adopter le questionnement en alternative à l’argumentation.
Développer l’art de la "question puissante".
S’entraîner à chercher la bonne question avant la bonne réponse.

La question et moi.
Les types de questions, leurs intentions et leurs conséquences.
Le feedback et la question.
Questionner pour responsabiliser.
L’exercice de l’iceberg.
Questionner pour mieux écouter.
Argumenter par la question.
Les questions puissantes.
Comment la capacité à questionner renforce notre impact.

Action & interaction: mise en pratique largement privilégiée, dans un contexte rythmé et dynamique.
Le but est d’interpeller le participant et l’amener à sortir progressivement de sa zone de confort pour grandir et apprendre en autonomie.

Donner et recevoir du feedback: les mises en situation sont commentées prioritairement par les participants "observateurs" de sorte de s’approprier plus efficacement les nouvelles compétences en devant repérer les bonnes pratiques.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Un support de cours est remis lors de chaque formation.