Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Personnel encadrant d’équipe ou CSE ou préventeur

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Identifier le contexte législatif et les enjeux pour l’entreprise
  • Comprendre les composantes des risques psychosociaux, les facteurs de risques et les conséquences pour le salarié et l’entreprise
  • Identifier ses points d’appui et ses points de progrès en tant que manager, CSE ou dirigeant
  • Identifier les RPS dans son unité de travail
  • Intervenir pour gérer les situations de stress

Quel est le contenu de la formation ?

Distinguer les différentes dimensions des RPS

  • Distinguer les notions et les définitions : stress, harcèlement moral, burnout…
  • Comprendre l’émergence et les enjeux du phénomène : sociétaux, économiques, humains, stratégiques
  • Repérer les étapes du stress, les circuits, le psychologique et le biologique, les conséquences pour l’individu et pour l’entreprise
  • Connaître la loi et ses obligations en matière de prévention

Identifier les RPS dans son unité de travail

  • Reconnaître les facteurs de RPS, parmi lesquels :
    • Evénements de vie majeure
    • Facteurs professionnels
    • Rôle de la personnalité, les modes de management et l’organisation du travail
  • Identifier les symptômes, les manifestations, les indicateurs clés chez soi, ses collaborateurs ou ces collègues

Intervenir pour gérer les situations de stress

  • Reconnaître la responsabilité et le rôle du manager face aux RPS
  • Intégrer, dans sa pratique, les leviers du modèle O R T
    • Observer : repérer les manifestations, investir les situations de communication formelles et informelles (réunions, entretiens individuels)
    • Recueillir : conduire des entretiens d’aide et de diagnostic, avec un collaborateur en difficulté, savoir écouter et comprendre
    • Traiter : rechercher des solutions, agir au niveau de la personne et / ou de la situation de travail, mobiliser les ressources et acteurs internes de l’entreprise

Prévenir le stress par l’organisation, l’amélioration des conditions de travail et le management

  • Reconnaître et éviter les comportements du « manager stresseur »
  • Identifier et mettre en œuvre les actions sur le management, sur l’amélioration des conditions de travail ou sur l’organisation qui contribuent au bien-être au travail, notamment :
    • Savoir optimiser et investir les différents ressors du soutien social
    • Savoir organiser des espaces de discussions sur le travail
    • Agir sur l'organisation.
    • Agir sur les conditions de travail
  • Agir sur le management

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Notre démarche fait alterner :
  • Apports d’informations
  • Échanges d’expériences
  • Témoignages
  • Mises en situation et travaux de groupe sur des cas vidéo
  • Cette formation est animée par un spécialiste de la prévention des risques psychosoci

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Comment contacter l’organisme de formation ?

Loïc Jobert

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