Gérer les situations tendues et conflictuelles

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

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À qui s’adresse la formation ?

Tout public

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

  • Identifier les sources d’un conflit
  • Gérer une tension ou un conflit en prenant le recul nécessaire et dans un objectif de trouver une solution
  • S’affirmer en faisant face aux comportements négatifs et/ou agressifs
  • Se positionner face aux conflits
  • Caractériser les différents modes de réaction aux conflits
  • Maîtriser un processus de gestion de conflit
  • Faire un reproche constructif
  • Maîtriser les techniques de communication adaptées à la gestion de conflit

Quel est le contenu de la formation ?

Connaissance de soi – Connaissance de l’autre

  • Besoins fondamentaux de toute personne et comment les satisfaire
  • Valeurs personnelles : nos croyances sur notre valeur personnelle et sur celle des autres : les positions de vie
  • Assertivité
  • Attitudes en communication et leurs effets

Analyse du problème

  • Savoir décrypter le fond du problème
  • En identifier les causes possibles et avérées
  • Définir des solutions possibles

Gérer les situations tendues et conflictuelles

  • Fondamentaux de la communication : écoute, reformulation…
  • Opinions, faits et sentiments
  • Cadre de référence et son influence
  • Maîtrise d’un processus de gestion de conflit

Faire un reproche constructif

  • Prendre de la distance sur les situations
  • Utiliser la méthode DESC
  • Renforcer sa confiance en soi en s’appuyant sur ses points forts

Mises en situation

  • Jeux de rôles filmés
  • Analyse collective des mises en situation
  • Identification des points forts et des axes de progrès

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Positionnement individuel
  • Exploitation de situations vécues par les participants
  • Mises en situation filmées et analysées collectivement

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

Comment contacter l’organisme de formation ?

Loïc Jobert

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