Gérer et optimiser les stocks

Aucun

À l’issue de cette journée, vous :

Pourrez analyser les flux et les pratiques de votre entreprise, y proposer des améliorations potentielles et des solutions pour les processus en place.
Évaluerez les problèmes présentés de manière fiable en vous basant sur des concepts théoriques et sur des indicateurs pertinents.
Choisirez les stratégies adéquates et établirez les actions à prendre pour résoudre les cas présentés.
Vous apporterez au groupe une question à résoudre, issue d’un problème soulevé dans votre entreprise en matière de gestion des stocks et de distribution.

Les cas/problèmes/questions seront exposés à l’ensemble des participants qui s’engagent à ne pas diffuser les informations partagées par les autres (clause de confidentialité à signer en début de journée).

Le contenu théorique couvre les processus de gestion des stocks et de la distribution.

• L’opportunité de stocker.
• Les fonctions et le rôle des stocks.
• Les méthodes d’approvisionnement.
• Les influences de la supply chain.
• Les coûts et la valorisation.
• Le réseau.
• Les magasins.
• Les transports.
• Les indicateurs.

L’approche théorique est ponctuée d’exercices permettant une meilleure compréhension des principes.
Par le partage d’expériences et l’utilisation d’exercices pratiques, l’accent est mis sur la résolution collégiale des questions apportées et sur la rédac

Rédaction d’un plan d’actions pour la résolution du problème apporté.

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative