Gérer et optimiser les stocks

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

 2,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 04.12.2026
Où se déroule la formation ?
 Gosselies

Combien coûte la formation ?

820,00€

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Cette formation “Gérer et optimiser les stocks” s’adresse au:

  • Responsable approvisionnement.
  • Responsable magasin.
  • Approvisionneur.
  • Gestionnaire de stock.
  • Magasinier.
  • Responsable de la supply chain.
  • Responsable finances.
  • Responsable des achats.

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

À l’issue de cette journée, vous :

Pourrez analyser les flux et les pratiques de votre entreprise, y proposer des améliorations potentielles et des solutions pour les processus en place.
Évaluerez les problèmes présentés de manière fiable en vous basant sur des concepts théoriques et sur des indicateurs pertinents.
Choisirez les stratégies adéquates et établirez les actions à prendre pour résoudre les cas présentés.
Vous apporterez au groupe une question à résoudre, issue d’un problème soulevé dans votre entreprise en matière de gestion des stocks et de distribution.

Les cas/problèmes/questions seront exposés à l’ensemble des participants qui s’engagent à ne pas diffuser les informations partagées par les autres (clause de confidentialité à signer en début de journée).

Quel est le contenu de la formation ?

Le contenu théorique couvre les processus de gestion des stocks et de la distribution.

  • L’opportunité de stocker.
  • Les fonctions et le rôle des stocks.
  • Les méthodes d’approvisionnement.
  • Les influences de la supply chain.
  • Les coûts et la valorisation.
  • Le réseau.
  • Les magasins.
  • Les transports.
  • Les indicateurs.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

L’approche théorique est ponctuée d’exercices permettant une meilleure compréhension des principes.
Par le partage d’expériences et l’utilisation d’exercices pratiques, l’accent est mis sur la résolution collégiale des questions apportées et sur la rédac

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Rédaction d’un plan d’actions pour la résolution du problème apporté.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative

Quel support de cours est fourni ?

Matériel:
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus:
Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
04.12.2026

11.12.2026
Gosselies
FR 820,00€

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