Makellose Umsetzung: von der Planung zum Ergebnis

Unternehmensinterne Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

Je nach Bedarf der Gruppe kann die Dauer variieren: mindestens 90 Minuten (für die Grundlagen, mit begrenzter Interaktivität), maximal ein ganzer Tag (mit Rollenspielen, konkreten Anwendungen und Gruppenarbeit).

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

DE EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ein dreisprachiger Trainer mit Sitz in Luxemburg und verfüge über 30 Jahre Erfahrung in der Industrie, im akademischen Bereich und in der Beratung. Meiner Beobachtung nach werden Menschen aufgrund ihrer technischen Fähigkeiten eingestellt, aber erst die sogenannten Soft Skills ermöglichen es ihnen, ihr Potenzial voll auszuschöpfen. Ich bin davon überzeugt, dass soziale Kompetenzen und Führungsqualitäten erlernbar und vermittelbar sind. Meine Leidenschaft ist es, durch unterhaltsame Schulungen und professionelles Coaching bahnbrechende Lernerfolge zu erzielen.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Der Workshop setzt die Teilnehmer in die Lage:

  • den Weg vom Plan zum Ergebnis als vierstufigen Prozess zu beschreiben
  • die Bedeutung und Logik des Prozesses zu erklären
  • trotz täglicher Herausforderungen die entscheidenden Ergebnisse im Blick zu behalten
  • Sie besser gewappnet zu fühlen, ihre eigene Leistung und ihre Ergebnisse zu steuern

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Die meisten Organisationen leiden nicht unter einem Mangel an Ideen oder Plänen. Sie leiden unter schwacher Umsetzung. Viel Zeit und Energie wird in die Vorbereitung und Entscheidungsfindung investiert – die dann nicht umgesetzt werden. Prioritäten werden verwässert, Verantwortlichkeiten bleiben vage, und Nachverfolgung wird vernachlässigt. Umsetzung bedeutet, Absichten durch Fokus, Eigenverantwortung, Sichtbarkeit und diszipliniertes Nachverfolgen in messbare Handlungen umzuwandeln.

Welche Themen werden behandelt?

Agenda:

  • Klarer Fokus mitten im Sturm
  • Die Verbindung zwischen Aktivitäten und Resultaten herstellen
  • Erstellung einer visuellen Anzeigetafel für unser Team
  • Verantwortung fördern und einfordern

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Interaktiv, partizipativ, informell

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Die Kursmaterialien werden nach dm Training in pdf Format zur Verfügung gestellt.

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