Exécution impeccable : de la planification aux résultats

Formation intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client

Selon les besoins du groupe, da durée peut varier : minimum 90 minutes (pour les bases, avec une interactivité limitée), maximum une journée entière (avec des jeux de rôle, application concrètes, et travail en groupe).

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Je suis un professionnel de l'apprentissage trilingue basé au Luxembourg, avec 30 ans d'expérience et des résultats éprouvés dans l'industrie, le milieu universitaire et le conseil. D'après mon observation, ce sont les compétences techniques qui permettent aux gens d'être embauchés, mais ce sont les compétences dites "non techniques" qui leur permettent de développer leur plein potentiel. Je suis convaincu que les compétences relationnelles et managériales peuvent s'apprendre et s'enseigner. Ma passion est de permettre des apprentissages révolutionnaires grâce à des sessions de formation agréables et à un coaching professionnel.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Après cette session, les participants pourront :

  • decrire l'exécution / implementation des decisions comme un processus en quatre étapes
  • expliquer l'importance et la logique de chaque étape
  • se concentrer sur l'obtention de résultats malgré les défis quotidiens
  • se sentir plus en controle de leurs performances et de leurs résultats

Quel est le contenu de la formation ?

La plupart des organisations ne souffrent pas d'un manque d'idees ou des decisions. Ils souffrent d'une exécution faible. Beaucoup de temps et d'énergie sont consacrés à la préparation et à la prise de décisions – qui ne sont ensuite pas mises en œuvre. Les priorités se diluent, les responsabilités restent vagues et le suivi est négligé. L'exécution consiste à transformer les intentions en actions mesurables grâce à la concentration, la responsabilité, le suivi et un suivi discipliné.

Quels sont les points abordés ?

Ordre du jour de la session :

  • des priorités claires au milieu de la tempête
  • Le lien entre ce que nous faisons et nos resultats
  • Créer un tableau de bord visuel pour notre équipe
  • Nous tenir responsables

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Interactive, participative, informel

Quel support de cours est fourni ?

Un support de cours en format pdf est mis en disposition après la formation.

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