Développer son leadership et affirmer sa posture managériale

Formation inter et intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 29.09.2026
Où se déroule la formation ?
 Luxembourg

Combien coûte la formation ?

400,00€

Qui organise cette formation ?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

À qui s’adresse la formation ?

Managers, futurs managers, responsables d’équipe, chefs de projet et dirigeants souhaitant développer leur leadership et affirmer leur posture managériale dans leurs pratiques quotidiennes.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis spécifique
Être en situation de management ou amené à conduire des entretiens

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation permet aux managers et dirigeants de mieux comprendre les freins rencontrés dans certaines situations managériales et d’identifier ce qui peut les bloquer dans leur rôle.

Les participants apprennent à analyser le contexte dans lequel ces freins apparaissent, à mieux comprendre leurs propres fonctionnements et à identifier l’impact de leur posture et de leur leadership sur leurs collaborateurs.

L’objectif est de permettre aux managers de prendre du recul sur leurs pratiques, d’ajuster leur posture et de développer un leadership plus conscient et plus efficace dans leurs interactions avec les équipes.

Quel est le contenu de la formation ?

  • Comprendre les fondamentaux du leadership et du rôle du manager
  • Identifier les freins rencontrés dans certaines situations managériales
  • Analyser le contexte et les facteurs pouvant créer des blocages dans les relations managériales
  • Mieux comprendre sa posture naturelle de manager et ses modes de fonctionnement
  • Identifier l’impact de sa posture et de son leadership sur les collaborateurs et la dynamique d’équipe
  • Adapter sa posture selon les situations et les personnes
  • Développer une communication managériale claire et cohérente
  • Trouver des leviers pour débloquer certaines situations managériales

Quels sont les points abordés ?

  • Leadership et posture managériale
  • Freins et blocages dans les situations managériales
  • Impact de la posture du manager sur l’équipe
  • Analyse des interactions et des modes de fonctionnement
  • Ajuster sa posture selon les situations et les collaborateurs
  • Développer un leadership plus conscient et plus efficace

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

  • Apports théoriques ciblés
  • Études de cas issues du terrain
  • Exercices pratiques et mises en situation
  • Échanges collectifs et retours d’expérience

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

  • Auto-positionnement en début et fin de formation
  • Évaluation des acquis à travers les mises en situation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de participation remise en fin de formation

Quel support de cours est fourni ?

Support pédagogique et outils pratiques remis aux participants

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
29.09.2026
Luxembourg
FR 400,00€
24.11.2026
Luxembourg
FR 400,00€

Mode d'organisation

2 formats possibles :

  • Formation intra-entreprise possible dans les locaux de l’entreprise
  • Formation inter-entreprise possible
  • En cas de formation hors des locaux de l’entreprise, le lieu est communiqué en amont
  • Lieu situé à proximité des transports en commun (Luxembourg – Cloche d’Or)

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