Réussir sa prise de poste de manager : installer sa légitimité et structurer son équipe

Formation inter et intra-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Débutant

Combien de temps dure la formation ?

 7,00 heure(s)

(9h-12h / 13h-17h).
Cette durée permet d’alterner apports méthodologiques, analyse de situations managériales et construction de repères concrets pour sécuriser une prise de poste.

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

 18.09.2026
Où se déroule la formation ?
 Luxembourg

Combien coûte la formation ?

400,00€

Qui organise cette formation ?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

À qui s’adresse la formation ?

  • Nouveaux managers
  • Managers récemment nommés
  • Collaborateurs amenés à évoluer vers une fonction managériale
  • Responsables d’équipe souhaitant structurer leur prise de poste.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis spécifique.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation permet aux nouveaux managers de sécuriser leur prise de poste et d’adopter rapidement une posture managériale claire et efficace.

Les participants apprendront à :

  • comprendre les enjeux des premiers mois dans une fonction managériale
  • clarifier leur rôle et leurs responsabilités de manager
  • installer un cadre de travail clair avec leur équipe
  • adopter une posture adaptée pour asseoir leur légitimité
  • identifier les situations sensibles et savoir y répondre avec justesse.

Quel est le contenu de la formation ?

Les premiers mois dans une fonction managériale sont déterminants pour la suite. Cette formation apporte des repères concrets pour aider les managers à structurer leur prise de poste et éviter les erreurs fréquentes.

Les participants travaillent sur les leviers essentiels permettant d’installer rapidement un fonctionnement efficace avec leur équipe.

Quels sont les points abordés ?

  • Les enjeux des premiers mois dans une fonction managériale
  • Clarifier son rôle et sa responsabilité de manager
  • Passer d’une posture d’expert à une posture de manager
  • Installer un cadre de fonctionnement clair avec son équipe
  • Identifier les situations managériales sensibles et y répondre avec justesse
  • Structurer les premiers échanges avec l’équipe et les collaborateurs
  • Éviter les erreurs fréquentes lors d’une prise de poste managériale.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Formation interactive alternant :

  • apports structurants
  • analyse de situations concrètes
  • échanges entre participants
  • exercices et mises en réflexion.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers :

  • les échanges et analyses de situations
  • des exercices pratiques
  • l’élaboration d’un plan d’action individuel.

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Une attestation de participation est remise à chaque participant à l’issue de la formation.

Quel support de cours est fourni ?

Les participants reçoivent un support pédagogique synthétique reprenant les repères et outils abordés pendant la formation.

Quand a lieu la prochaine session ?

Date
Ville
Language & prix
18.09.2026
Luxembourg
FR 400,00€
13.11.2026
Online
FR 400,00€

Mode d'organisation

Formation proposée en inter-entreprises ou en intra-entreprise.

Lieu : Luxembourg-Ville ou Kirchberg

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Cette formation s’inscrit dans une approche pragmatique du management, centrée sur les situations concrètes rencontrées par les managers dans leur quotidien professionnel.

L’objectif est de permettre aux participants de repartir avec des repères clairs et des actions directement applicables dans leur environnement de travail.

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