Réussir sa prise de poste de manager : installer sa légitimité et structurer son équipe

Inter and intra-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Beginner

How long does the training course last?

 7,00 hours(s)

(9h-12h / 13h-17h).
Cette durée permet d’alterner apports méthodologiques, analyse de situations managériales et construction de repères concrets pour sécuriser une prise de poste.

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

 18.09.2026
Where does the training course take place?
 Luxembourg

How much does the training course cost?

400,00€

Who is organising this training course?

NewD Academy, centre de formation agréé au Luxembourg, accompagne les entreprises et les professionnels dans le développement de leurs compétences en intelligence artificielle, gestion d’entreprise et management. Parce que la technologie et la performance ne prennent sens que lorsqu’elles sont portées par l’humain, NewD propose des formations qui allient expertise digitale et développement des compétences managériales. Grâce à notre agrément, vous pouvez bénéficier de subventions de l’État luxembourgeois. Rejoignez-nous pour une montée en compétences efficace !

Who is the training course aimed at?

  • Nouveaux managers
  • Managers récemment nommés
  • Collaborateurs amenés à évoluer vers une fonction managériale
  • Responsables d’équipe souhaitant structurer leur prise de poste.

What are the prerequisites?

Aucun prérequis spécifique.

What are the aims or the skills being targeted?

Cette formation permet aux nouveaux managers de sécuriser leur prise de poste et d’adopter rapidement une posture managériale claire et efficace.

Les participants apprendront à :

  • comprendre les enjeux des premiers mois dans une fonction managériale
  • clarifier leur rôle et leurs responsabilités de manager
  • installer un cadre de travail clair avec leur équipe
  • adopter une posture adaptée pour asseoir leur légitimité
  • identifier les situations sensibles et savoir y répondre avec justesse.

What does the training course cover?

Les premiers mois dans une fonction managériale sont déterminants pour la suite. Cette formation apporte des repères concrets pour aider les managers à structurer leur prise de poste et éviter les erreurs fréquentes.

Les participants travaillent sur les leviers essentiels permettant d’installer rapidement un fonctionnement efficace avec leur équipe.

What topics are addressed?

  • Les enjeux des premiers mois dans une fonction managériale
  • Clarifier son rôle et sa responsabilité de manager
  • Passer d’une posture d’expert à une posture de manager
  • Installer un cadre de fonctionnement clair avec son équipe
  • Identifier les situations managériales sensibles et y répondre avec justesse
  • Structurer les premiers échanges avec l’équipe et les collaborateurs
  • Éviter les erreurs fréquentes lors d’une prise de poste managériale.

What teaching methods are used?

Formation interactive alternant :

  • apports structurants
  • analyse de situations concrètes
  • échanges entre participants
  • exercices et mises en réflexion.

How is the assessment organised?

Les acquis sont évalués tout au long de la formation à travers :

  • les échanges et analyses de situations
  • des exercices pratiques
  • l’élaboration d’un plan d’action individuel.

What will you receive at the end of the training course?

Une attestation de participation est remise à chaque participant à l’issue de la formation.

What course materials are provided?

Les participants reçoivent un support pédagogique synthétique reprenant les repères et outils abordés pendant la formation.

When will the next session take place?

Datum
City
Language and price
18.09.2026
Luxembourg
FR 400,00€
13.11.2026
Online
FR 400,00€

Mode of organisation

Formation proposée en inter-entreprises ou en intra-entreprise.

Lieu : Luxembourg-Ville ou Kirchberg

What other information is useful to know?

Cette formation s’inscrit dans une approche pragmatique du management, centrée sur les situations concrètes rencontrées par les managers dans leur quotidien professionnel.

L’objectif est de permettre aux participants de repartir avec des repères clairs et des actions directement applicables dans leur environnement de travail.

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