Développer ses compétences de manager, augmenter son efficacité et celle de ses équipes

Aucun prérequis n'est demandé.

En tant que Manager, vous souhaitez améliorer vos compétences managériales

Les principaux objectifs de cette formation sont:

• Être à l'écoute active et savoir créer une cohésion d'équipe
• Connaitre les profils de vos équipes, les animer et les organiser
• Organiser et gérer son temps efficacement
• Apprendre a se concentrer et rentrer dans un flow

Jour 1:

1 - Mettez en place des méthodes améliorant votre efficacité en dépassant vos freins (3h)

• Identifier et lister les tâches récurrentes
• Examiner le temps que prennent les tâches
• Avoir une meilleure connaissance de sa relation au temps et apprendre à ordonner ses priorités pour améliorer l’efficacité de ses missions

2 - Planifiez vos tâches et activités en fonction des priorités de votre fonction (3h)

• Lister ses tâches quotidiennes et évaluer l’importance de chacun d’entre elles
• Apprendre à catégoriser et planifier ses tâches pour respecter les deadlines et gagner du temps
• Expérimenter différentes techniques pour mieux gérer son temps

Jour 2:

3 - Maîtrisez l'impact de vos interventions dans votre quotidien (4h)

• Apprendre à exprimer ses idées librement de façon percutante
• Savoir formuler des discours inspirants
• Apprendre à guider ses équipes pour améliorer la performance de l’entreprise
• Utiliser la délégation et apprendre à faire confiance tout en sachant dire non

4 - Préservez votre équilibre pour être productif et préservez vous du stress (4h)

• Gérer son temps pour s’octroyer des moments à soi
• Mieux gérer les moments stressants
• Organiser son temps afin d’être plus productif
• Définir des moments dédiés uniquement au professionnel ou uniquement au privé

La formation comporte plusieurs étapes dont l’analyse des pratiques et la mise à jour des connaissances.

Méthode active et participative.Apports théoriques et méthodologiques.

Remise d’outils et d’un mémento en fin de formation.

Questionnaire de positionnement envoyé par mail en amont et à retourner à J-10 du début de la formation.

Évaluation des acquis / compétences liées aux objectifs opérationnels: grille de suivi individuel.

Attestation de fin de formation complétée remise à l’issue du parcours de formation.

LES BÉNÉFICES:

• Un cycle de formation complet qui aborde les aspects principaux de l'intelligence émotionnelle en entreprise,
• Plusieurs grilles de lecture sur des situations à charge émotionnelle et vécues par les participants,
• Autodiagnostic, entraînements… La formation favorise l'apprentissage par la prise de conscience, l'action et le feedback de l'ensemble des parties prenantes.