Développer et piloter la mobilité interne (Optimiser la gestion des parcours professionnels)

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

J’accompagne managers, équipes et professionnels RH à renforcer leurs compétences relationnelles, managériales et commerciales grâce à des formations concrètes, interactives et orientées résultats. Mon approche combine formation, coaching et conseil RH pour garantir un impact durable sur les pratiques professionnelles.

À qui s’adresse la formation ?

Professionnels RH
Managers et responsables d'équipe
Responsables développement RH /talents
Dirigeant de PME

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Comprendre les enjeux stratégiques de la mobilité interne
Identifier les leviers et freins à la mobilité au sein de l'entreprise
Structurer les parcours de mobilité attractifs et sécurisés
Accompagner les collaborateurs dans leur projet d'évolution
Mettre en place des pratiques favorisant la fidélisation des talents

Quel est le contenu de la formation ?

Enjeux et bénéfices de la mobilité interne
Typologie de mobilits (fonctionnelle, géographique, verticale, transversale)
Identification des compétences transférables
Outils et dispositifs de mobilité interne
Rôle des managers et des RH dans l'accompagnement
Construction d'un plan d'action mobilité

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Apports théoriques et méthodologiques
Ateliers collaboratifs et études de cas
Travaux en sous-groupes
Partage d'expériences et bonnes pratiques
Outils opérationnels directement transposables

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Certificat délivré par Sapientiam Luxembourg

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Package de 3 formations complémentaires :
- Développer et piloter la mobilité interne
- Structurer la gestion des compétences et des talents
- Piloter et sécuriser les parcours professionnels