Gérer et favoriser la polyvalence de son équipe

Formation inter-entreprise

Combien de temps dure la formation ?

 14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

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À qui s’adresse la formation ?

  • Managers
  • Agents de maîtrise
  • Chefs d'équipe

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Au terme de cette formation, le participant doit être capable de:

  • assurer au quotidien le bon fonctionnement de l'entité de fabrication dont il ala responsabilité
  • développer les compétences et l’autonomie de ses collaborateurs afin d'enrenforcer le professionnalisme et ainsi répondre rapidement aux besoins etévolutions externes et internes
  • s’approprier les définitions de fonction et la notion de compétence
  • maîtriser l’acte de délégation
  • identifier les actions possibles pour développer ou renforcer l’esprit d’équipeet l’autonomie
  • maîtriser les techniques de communication adaptées

Quel est le contenu de la formation ?

Notion de compétence

  • Supports de définition de fonction et de compétences
  • Définition de la notion de compétence
  • Application aux métiers des entreprises des participants
  • Evaluation des compétences et la mesure des écarts

Visualisation de la compétence

  • Polyvalence et la poly compétence
  • Matrice de polyvalence
  • Méthode ILUO et les niveaux d’évaluation

Travail en équipe

  • Groupe et l'équipe
  • Etapes de développement d'une équipe
  • Synergie
  • Cohérence et la cohésion Délégation
  • Autodiagnostic– savez-vous déléguer?
  • Définition de la délégation
  • Caractéristiques de la délégation
  • Plan de délégation
  • Structuration individuelle d'un plan de délégation

Motivation

  • Caractéristiques de la motivation
  • Expression des besoins (attentes, aspirations…de l'équipe)
  • Hiérarchisation des besoins (Pyramide de Maslow)
  • Comment motiver ses collaborateurs?

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

A l’issue de la formation les participants recevront une attestation de présence délivrée par la House of Training et l'UIMM.

Comment contacter l’organisme de formation ?

House of Training

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