Mener un processus de recrutement
1 day(s)
Objectives
- Apprendre à structurer un entretien de recrutement
- Savoir déceler les compétences d’un candidat
- Savoir mettre son interlocuteur à l’aise
- Se doter d’outils facilitant le recrutement d’un salarié
Content
Étape 1: L’image du recruteur
- Posture et l’écoute du recruteur
- Développer son réseau
- Création de sa page entreprise
Étape 2: L’approche pour attirer les profils
- Les méthodes de rédaction d’une annonce attractive
- Le référencement de l’annonce
- Relancer, suivre et diagnostiquer
Étape 3: Le tri et la sélection de candidatures
- Identifier les critères de sélections
- Organiser sa grille d’évaluation
Étape 4: Le sourcing à travers les CVthèques et les réseaux
- L’analyse du besoin
- La stratégie et la méthode efficace pour réussir
- Les recherches systémiques et booléennes
- Le sourcing à travers les réseaux
Étape 5: La chasse, méthode d’approche directe
- Identifier les entreprises cibles
- Déterminer un scénario de recrutement
- Rechercher le profil là où il est
Étape 6: L’évaluation des candidats
- Test de potentiel
- Test de personnalité
- Mise en situation
Étape 7: L’entretien de recrutement
- L’intérêt de l’entretien téléphonique
- Préparer un entretien téléphonique
- Apprendre à mener l’entretien
Étape 8: La finalisation du processus de recrutement
- Le contrôle de référence
- De la promesse d’embauche au contrat
- L’accueil et l’intégration du nouveau collaborateur
Teaching methods
Apports théoriques, exposé de cas pratiques, passation de test de personnalité et analyse de retours d’expérience
Target group
Who is the course aimed at?
Chargé de recrutement, responsable du recrutement, chargé des ressources humaines, managers, toute personne susceptible de devoir mener un entretien de recrutement
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Additional information
Salle de cours équipée, wifi à disposition des stagiaires