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Management: Initiation

3 day(s)

Objectives

Préparer le management de son équipe - Comprendre les risques et les responsabilités - Découvrir les outils du manager - Créer des tableaux de bords pour le suivi de ses managés - Apprendre à organiser une réunion - Comprendre les facteurs clés de succès d'une réunion - Gérer les difficultés

Content

Introduction

Les managements selon la taille des équipes

Plan de la formation

Premiers pas

Brève histoire du management

Définition du management

Rôle du manager

Préparation à la prise de poste

Identifier son contexte

Identifier les personnes à manager
Lister les objectifs collectifs
Lister les objectifs individuels
Comprendre les motivations de chacun
Identifier les risques courants

Organiser sa prise de poste

Définir ses priorités

Définir son positionnement

Lister les taches courantes

Atelier: créer le story Board de la prise en main du management

Les erreurs à éviter lors de sa prise de poste

Décalage de ton
Décalage d'objectifs
Prise de poste mole
Prise de poste brutale
Autres erreurs

Atelier: lister ses forces et faiblesses, lister les risques

La vie du manager

Gérer ses managés
Donner des objectifs

Organiser le travail
Fixer les priorités
Prendre des décisions
Contrôler
Autres tâches courantes

Gestion des personnes managées

Que sait-on sur les personnes managées?
Les personnalités
Quel est le cadre de travail des managés?
Qu'attendent les managés de leur manager et de leur entreprise?
Sources de motivations

Attitudes du manager

Bases théoriques sur le leadership
Le rôle et l'attitude du manager
Les qualités impératives du manager
Communication du manager
Tirer des enseignements de chaque expérience
Développer les compétences de l'équipe

Atelier: cas d'école

Contrôler

Les type de contrôles
Outils de contrôle

Gérer les ressources humaines

Gestion courant des RH
Les situations à risques
Les conflits
Les entretiens obligatoires
Les comptes-rendus
RSE

Atelier: imaginer 3 situations à risques et définir les solutions

Outils du manager

Communication orale
Réunions
Communication écrite et mails
Planning
Tableaux de bords
Assistants
Délégation
Les rites: salut, repas, pauses, événements, réunions
Les règles fixées à soi-même
Les règles fixées à son équipe
Sanctions

Atelier: situations courantes et réactions du manager

Introduction à l'animation de réunion

La réunion: outil central du management
Présentation de la formation

Notions fondamentales sur l'animation de réunion

Types de réunion
Acteurs et statuts
Exemples de réunion

Déroulement type de réunion

Préparation
Définition du lieu
Convocation des acteurs
Ouverture
Supports de réunion
Echange
Conclusion

Atelier: Créer le story-board d'une réunion préparatoire à la participation à un salon

Facteurs clefs de succès

Bien se prérarer
Faire une pré-réunion
Eviter les surprises
Bien définir les objectifs
Soigner le démarrage
Soigner la conclusion
Noter toutes les remarques
Envoyer un compte-rendu

Les outils à utiliser

La présentation slides
Le tableau
Les post-its
Bloc notes
Autres

Risques

Réunion qui change d'objectifs
Conflits entre acteurs
Absence d'un acteur majeur

Méthodologie

Définir les objectifs
Définir les outils
Définir les acteurs
Définir le programme de la réunion
Rédiger le support
Préparer les objections

Atelier: Créer la présentation d’une réunion d’investiture de manager

Le rôle du manager en réunion

le manager est un facilitateur
le manager est un organisateur
le manager est un fédérateur
le manager est un motivateur

Atelier: Mise en situation

Conclusion
Passage de la certification (si prévue dans le financement)
Teaching methods

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Target group

Who is the course aimed at?

Managers juniors, chefs de projets, responsables découvrant les fonctions de management

 
Prerequisites

Notions de management

Assessment

Assessment methods

Contrôle continu

 
Certficate, diploma

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Contact the training provider
DAWAN

Dawan - Service commercial

commercial@dawan.fr

+33 (0)9 72 37 73 73

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Characteristics
Organisation Formation inter-entreprise
Languages
Next sessions
From/To Location Price
10 - 12/10/22
  Distance   1950.00 €
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17 - 19/10/22
  Lille   1950.00 €
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24 - 26/10/22
  Luxembourg   1950.00 €
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24 - 26/10/22
  Paris   1950.00 €
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14 - 16/11/22
  Strasbourg   1950.00 €
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28 - 30/11/22
  Distance   1950.00 €
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05 - 07/12/22
  Lille   1950.00 €
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12 - 14/12/22
  Luxembourg   1950.00 €
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12 - 14/12/22
  Paris   1950.00 €
See details
19 - 21/12/22
  Strasbourg   1950.00 €
See details
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