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Management de la performance par les objectifs

7 hour(s)

Objectives

Faire des objectifs un véritable outil de pilotage.
Engager et responsabiliser ses collaborateurs.

Content

Appréhender la gestion de la performance
  • Les principes clés et les étapes.
  • Les intérêts et les limites du management par les objectifs.
  • Le challenge: comment équilibrer contrôle et autonomie des collaborateurs.
  • Le rôle du manager.

Exercice d'application: la description d’une fonction spécifique.

Fixer les objectifs et en faire un réel outil de pilotage
  • Situer les objectifs dans le management de l'entreprise et dans son équipe.
  • Identifier les besoins motivationnels de son équipe pour mieux fixer les objectifs.

Autodiagnostic de son équipe.

  • Engager l'équipe: aligner les collaborateurs sur les objectifs de l'équipe.
  • Engager le collaborateur: définir des objectifs SMART.

Mise en situation: se fixer des objectifs.

  • Identifier une action à appliquer dans son travail.
Assurer le suivi des objectifs
  • Comprendre l'importance de la reconnaissance et apprendre à donner du feedback constructif et correctif à ses collaborateurs.
  • Aider le collaborateur à surmonter des problèmes via le coaching.
Évaluer les objectifs
  • Différencier entretien de fonctionnement et d'évaluation.
  • Préparer et guider un entretien de fonctionnement.

Jeu de rôles: mener un entretien de fonctionnement.

Plan d’action personnel
  • Formalisation des actions à mettre en œuvre pour la gestion de la performance dans son équipe.

Target group

Who is the course aimed at?

Dirigeants, managers, responsables RH, responsables d’une unité, chefs de projet, gérants ou chefs d’entreprises.

Assessment

Certficate, diploma

Attestation de participation

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Responsibility for the content of this training description lies solely with its author, the training provider ABILWAYS Luxembourg by EFE Luxembourg.

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