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Cycle certifiant "Gestion et Techniques Financières"

12,5 day(s)

Les différents modules de ce cycle sont répartis sur plusieurs mois

Objectives

  • Comprendre, exploiter et interpréter les informations comptables et les documents de synthèse
  • Connaître les types de coûts et de charges, et choisir la méthode d’analyse adéquate en fonction d’un problème
  • Réaliser l’analyse financière globale de l’entreprise en utilisant les outils conduisant au diagnostic financier
  • Appréhender les calculs permettant de comprendre la logique des choix d’investissement et leurs méthodes
  • Découvrir les outils de financement et acquérir les méthodologies d’évaluation des outils de financement afin de faciliter les choix financiers de l’entreprise
  • Comprendre, exploiter et interpréter les informations comptables et les documents de synthèse
  • Connaître les types de coûts et de charges, et choisir la méthode d’analyse adéquate en fonction d’un problème
  • Réaliser l’analyse financière globale de l’entreprise en utilisant les outils conduisant au diagnostic financier
  • Appréhender les calculs permettant de comprendre la logique des choix d’investissement et leurs méthodes
  • Découvrir les outils de financement et acquérir les méthodologies d’évaluation des outils de financement afin de faciliter les choix financiers de l’entreprise

Content

Module 1 – Les essentiels de la comptabilité générale
  • Présentation des documents de synthèse du système comptable abrégé
  • La logistique du système en partie double, mécanisme Débit/ Crédit, le plan comptable
  • Le journal classique, le Grand Livre, la Balance
  • La comptabilité outil de gestion
  • L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes
Module 2 - Comptabilité de gestion: analyse et maîtrise des process et des coûts
  • Mesurer pour manager, une comptabilité pour les managers
  • Notions et principes fondamentaux
  • L’aide au contrôle stratégique
  • L’aide au contrôle de gestion et aux décisions courantes
Module 3 - Contrôle de gestion
  • Introduction au contrôle de gestion: caractéristiques, structures et prix de cession internes
  • Indicateurs de performance: financiers/non financiers, internes/externes...
  • Stratégie, tableaux de bord et "Balanced Scorecard"
  • Performance et rémunération/récompenses
  • Démarche prévisionnelle et procédure budgétaire
  • Articulation des différents budgets, suivi des écarts et actions correctives
Module 4 - Analyse financière
  • Analyse de la formation du résultat net comptable à travers les soldes intermédiaires de gestion ainsi que de l’activité et de la rentabilité de l’entreprise
  • Analyse du bilan par le fonds de roulement et par le besoin en fonds de roulement, gestion prévisionnelle des besoins d’exploitation (BFR prévisionnel)
  • Le tableau de financement: analyse des besoins et des ressources
Module 5 - Calcul économique et choix des investissements
  • Éléments de base du calcul économique dans la prise de décision
  • Introduction aux choix d’investissement
  • La prise en compte du risque et de l’incertitude
Module 6 - Plan et techniques de financement
  • Les techniques de financement
  • L’élaboration du plan de financement
  • Études de cas et simulations
Teaching methods

Centré sur l'acquisition de connaissances et de savoir-faire, ce cycle fait largement appel aux études de cas et aux exercices à chaque thème évoqué. Ces méthodes permettront aux participants de mettre en pratique les enseignements théoriques acquis.

Points covered
  • Supervise ou assure en direct la comptabilité et la finance du centre de profit
  • Détermine en lien avec la politique générale les orientations financières du centre
  • Maîtrise les concepts financiers dans le but de communiquer avec un DAF ou un expert-comptable
  • Interprète les informations comptables (bilan et compte de résultat) et réalise un diagnostic financier afin d’évaluer la performance du centre de profit
  • Elabore un budget et assure le suivi budgétaire de son activité
  • Utilise le plan et les techniques de financement et d’investissement
  • Pilote le budget du centre de profit
  • Collabore avec le contrôle de gestion:
  • co – conception d’indicateurs avec la direction financière ou le contrôle de gestion
  • pilote l’activité en utilisant les outils de mesure de la performance (indicateurs de gestion)
  • réalise le reporting et suit l'évolution des résultats financiers du centre, déterminer des mesures correctives

Target group

Who is the course aimed at?

  • Public ayant peu ou pas de connaissances comptables et financières
  • Responsables ayant à prendre part à des décisions financières et aux prévisions

Assessment

Assessment methods

Chaque module est sanctionné par une épreuve

 
Certficate, diploma

La réussite au contrôle des connaissances est sanctionnée par un certifiant "Gestion et Techniques Financières" délivré par ICN Business School

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Responsibility for the content of this training description lies solely with its author, the training provider ICN Business School.

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