Stratégie Financière

Combien de temps dure la formation ?

4,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Dirigeants de PME, entrepreneurs, membres de CODIR et cadres dirigeants en quête d'outils stratégiques modernes et percutants.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation s'inscrit dans le cadre de Stratégie 360° – La semaine des dirigeants et entrepreneurs et peut également être suivie de manière indépendante.
Conçu spécifiquement pour les dirigeants et cadres non-financiers, ce module démystifie l'analyse financière pour en faire un véritable outil d'aide à la décision stratégique et opérationnelle. Il permet d'acquérir une vision synthétique et claire des équilibres financiers de son entreprise, de maîtriser son besoin en fonds de roulement (BFR) et de se doter des bons indicateurs de pilotage de la performance financière.

Au terme de cette formation, le participant sera capable de :

Mieux identifier les indicateurs clés de la prise de décision financière
Transformer les données financières en décisions stratégiques

Quel est le contenu de la formation ?

1. Lecture stratégique des États Financiers

Les 5 ratios indispensables que tout dirigeant doit suivre en un coup d'œil.
Analyse de la rentabilité réelle : différencier chiffre d'affaires, marge brute et EBE.
Maîtrise du Fond de Roulement et optimisation du Besoin en Fonds de Roulement (BFR). 2. Identification et sélection des indicateurs clés
Choix et personnalisation des indicateurs de pilotage selon le modèle d'affaires de la PME.
Intégration d'indicateurs d'alerte précoce pour prévenir les tensions financières (ex. indicateurs de rentabilité, indicateurs de trésorerie, etc.) 3. Prises de décisions et financement de la croissance
Investissements : les indicateurs clés des choix d’investissements
Stratégies de financement : arbitrer entre fonds propres, dettes bancaires et levées de fonds (la notion d’effet de levier).
Ateliers pratiques, cas fil rouge.