Sécuriser le contrat et piloter la performance fournisseur

Ce module sécurise la phase la plus critique : transformer l’accord en un contrat opérationnel et exploitable, puis assurer le pilotage du fournisseur dans la durée. Il comprend également la valorisation interne des résultats obtenus et des contributions apportées par la fonction achats.

À l’issue de ce module, le participant sera capable de :

• Traduire l'accord en contrat exploitable et protéger l'entreprise sur les points critiques
• Verrouiller les engagements et réduire les risques d'exécution (qualité, délais, dépendance, donnés selon contexte)
• Mettre en place un pilotage fournisseur efficace pour tenir les résultats dans les temps
• Reporter et valoriser en interne les résultats et les plus-values de l'action achats
• Assurer le respect des engagements éthiques/RSE sur la durée (préavais, suivi, point de contrôle)

• Relier l’accord négocié au contrat : ce qui doit être écrit, ce qui doit être mesurable, ce qui doit être vérifiable
• Structurer un contrat exploitable : périmètre, livrables, niveaux de service, gouvernance, pénalités, réversibilité
• Identifier les clauses clés à sécuriser (risques, dépendance, qualité, délais, confidentialité/données selon contexte)
• Mettre en place le pilotage : indicateurs, revues, gestion des écarts, plans de progrès
• Intégrer éthique/RSE dans la durée : engagements, preuves, suivi et points de contrôle fournisseur

À l’issue de la formation les participants recevront un certificat de participation délivré par la House of Training.