Recréer un collectif après un changement

Aucun prérequis spécifique.

Permettre aux managers de comprendre les impacts d’un changement sur les dynamiques d’équipe et d’acquérir des repères concrets pour recréer de la cohésion, redonner du sens et reconstruire un cadre collectif mobilisateur.

Les changements organisationnels peuvent fragiliser les repères d’une équipe : perte de sens, tensions relationnelles, baisse de coopération ou démobilisation.
Cette formation permet aux managers de comprendre les mécanismes humains liés au changement et d’identifier les leviers permettant de reconstruire progressivement un collectif engagé et coopératif.

• Comprendre les réactions individuelles et collectives face au changement
• Identifier les impacts du changement sur la dynamique d’équipe
• Restaurer un cadre clair : objectifs, rôles et modes de fonctionnement
• Redonner du sens et reconstruire des repères communs
• Favoriser la coopération et la confiance entre les membres de l’équipe
• Mobiliser les collaborateurs autour d’un nouveau projet collectif
• Outils pratiques pour relancer la dynamique d’équipe

Formation interactive alternant apports méthodologiques, échanges d’expériences, analyse de situations concrètes et exercices pratiques.

Évaluation des acquis à travers des échanges, des exercices pratiques et l’analyse de situations managériales.

Attestation de participation remise à l’issue de la formation.

Support pédagogique remis aux participants à l’issue de la formation.

Formation inter-entreprises ou intra-entreprise.
Lieu : Luxembourg-ville ou Kirchberg.