Rebondir dans le cadre d’un changement professionnel

Conditions d’accès
Aucune.

Équipement requis
Cette formation ne nécessite aucun matériel particulier.

Faire le point sur son parcours.
Comprendre les étapes naturelles du changement.
Identifier ses leviers personnels pour avancer.
S’intégrer plus sereinement dans une nouvelle fonction ou une nouvelle équipe.

1. Le bilan de mon poste précédent
Mes réalisations et réussites marquantes.
Les compétences développées.
Ce que je souhaite “emporter” pour la suite.

2. Comprendre les étapes du changement
Selon le modèle de Kübler-Ross.
Identifier son ressenti actuel : inquiétude, colère, curiosité, indifférence, découragement, …
Repérer l’étape dans laquelle on se situe.
Mettre des mots simples sur ce que l’on vit pour mieux avancer.

3. Identifier mes ressources personnelles
Dans mes réussites passées, qu’est-ce qui m’a aidé à progresser ?
Ma façon de penser.
Mes actions concrètes.
Les personnes sur lesquelles je me suis appuyées.
Comment utiliser ces leviers pour traverser plus facilement la période actuelle.

4. Réussir son intégration dans un nouveau poste
Prendre en main rapidement ses nouvelles missions.
Construire son propre plan de formation ou de montée en compétences.

5. Trouver sa place dans une nouvelle équipe
Les attitudes à éviter.
Identifier les collègues ressources et les bons relais internes.

6. Construire son plan d’action personnel
Fixer ses priorités à court terme.
Définir des actions simples et réalistes pour la suite.

Nous aurons une proportion de 30 % de théorie et d’outils, 50 % d’exercices et 20 % de développement de la connaissance de soi.

Le formateur récolte de manière écrite les attentes de chaque participant en début de session.
En fin de formation, il redistribue celles-ci aux participants et leur demande ce qu’ils ont trouvé comme éléments de réponses à leurs attentes.

Une attestation de participation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.