Présence exécutive: comment la développer

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

Au choix du client

Selon les besoins du groupe, da durée peut varier : minimum 90 minutes (pour les bases, avec une interactivité limitée), maximum une journée entière (avec des jeux de rôle, application concrètes, et travail en groupe).

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

DE EN FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Je suis un professionnel de l'apprentissage trilingue basé au Luxembourg, avec 30 ans d'expérience et des résultats éprouvés dans l'industrie, le milieu universitaire et le conseil. D'après mon observation, ce sont les compétences techniques qui permettent aux gens d'être embauchés, mais ce sont les compétences dites "non techniques" qui leur permettent de développer leur plein potentiel. Je suis convaincu que les compétences relationnelles et managériales peuvent s'apprendre et s'enseigner. Ma passion est de permettre des apprentissages révolutionnaires grâce à des sessions de formation agréables et à un coaching professionnel.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

La séance aide les participants à comprendre la présence exécutive comme un ensemble diffus de traits/comportements/signaux qui vous font « apparaître » comme un leader. Ils ont la possibilité de s'auto-évaluer et de développer leur capacité à inspirer confiance aux autres.

Quel est le contenu de la formation ?

La Présence exécutive est souvent considérée comme la clé pour débloquer la prochaine étape de votre carrière — mais à quoi ressemble-t-elle réellement ? Est-ce une compétence à développer, une force personnelle, ou quelque chose façonné par la culture et le contexte ?