Motivation, présentéisme et sécurité: boîte à outils pour managers

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Mittelstufe

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 1,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Technifutur est un centre de compétences qui développe et propose des formations aux entreprises, aux demandeurs d’emploi, aux enseignants et aux étudiants. Technifutur est actif dans 14 domaines: Aéronautique, Assemblage, Automatismes, Conception, Énergie et Environnement, Image et Multimédia, Informatique, Maintenance, Mesures et contrôles, Micro-technologies, Organisation, Surfaces etc.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Manager ou personne d’encadrement devant gérer une équipe ou amener à gérer une équipe

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

  • Diagnostic: découvrir les pistes de progression les plus porteuses dans son organisation et son environnement
  • Être capable de développer le sens, ne plus faire les choses parce qu'il faut les faire mais bien parce que cela un sens de les faire
  • Se dégager des conditionnements culturels
  • S'adapter au mode de fonctionnement de l'autre

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Que voulons-nous que les autres aient comme motivation pour faire ce que nous leur demandons?

  • Le thermomètre du bonheur au travail
  • Culture d'entreprise, valeurs et charte
  • Charte de reprise de pause
  • Vision globale et présentations interservices
  • Les 3 (ou 4) projecteurs permanents: Triptyque visuel périodique
  • Protocole pour ancrer une nouvelle pratique
  • Actes préparatoires: LA PSYCHOLOGIE DE L'ENGAGEMENT
  • Pr. Robert-Vincent JOULE
  • Coups de pouce (Nudges)
  • Impacts d'un accident/absence --> 3 projecteurs
  • Protocole de retour d'absence
  • La posture "Manager leader et coach"
  • Reconnaissance vs recadrage
  • Liberté vs contrôle
  • Motivation via Maslow et Herzberg
  • Grille de motivation récompense/moteur/changement
  • Développer la confiance dans une équipe
  • Le management des hommes selon l'Amiral Albert Joire-Noulens
  • Exemples de team building et d'entretiens de fonctionnement ou d'épanouissement
  • Plan d'actions personnel

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Olivier Matz

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