Motivation, présentéisme et sécurité: boîte à outils pour managers

Inter-company training

Which level is targeted at the end of the training course?

Intermediate

How long does the training course last?

 1,00 day(s)

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Technifutur est un centre de compétences qui développe et propose des formations aux entreprises, aux demandeurs d’emploi, aux enseignants et aux étudiants. Technifutur est actif dans 14 domaines: Aéronautique, Assemblage, Automatismes, Conception, Énergie et Environnement, Image et Multimédia, Informatique, Maintenance, Mesures et contrôles, Micro-technologies, Organisation, Surfaces etc.

Who is the training course aimed at?

Manager ou personne d’encadrement devant gérer une équipe ou amener à gérer une équipe

What are the prerequisites?

Aucun prérequis n'est nécessaire pour suivre cette formation.

What are the aims or the skills being targeted?

  • Diagnostic: découvrir les pistes de progression les plus porteuses dans son organisation et son environnement
  • Être capable de développer le sens, ne plus faire les choses parce qu'il faut les faire mais bien parce que cela un sens de les faire
  • Se dégager des conditionnements culturels
  • S'adapter au mode de fonctionnement de l'autre

What does the training course cover?

Que voulons-nous que les autres aient comme motivation pour faire ce que nous leur demandons?

  • Le thermomètre du bonheur au travail
  • Culture d'entreprise, valeurs et charte
  • Charte de reprise de pause
  • Vision globale et présentations interservices
  • Les 3 (ou 4) projecteurs permanents: Triptyque visuel périodique
  • Protocole pour ancrer une nouvelle pratique
  • Actes préparatoires: LA PSYCHOLOGIE DE L'ENGAGEMENT
  • Pr. Robert-Vincent JOULE
  • Coups de pouce (Nudges)
  • Impacts d'un accident/absence --> 3 projecteurs
  • Protocole de retour d'absence
  • La posture "Manager leader et coach"
  • Reconnaissance vs recadrage
  • Liberté vs contrôle
  • Motivation via Maslow et Herzberg
  • Grille de motivation récompense/moteur/changement
  • Développer la confiance dans une équipe
  • Le management des hommes selon l'Amiral Albert Joire-Noulens
  • Exemples de team building et d'entretiens de fonctionnement ou d'épanouissement
  • Plan d'actions personnel

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