Wie lange dauert die Weiterbildung?

1,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

13.10.2026

Details anzeigen

Wo findet die Weiterbildung statt?

Luxembourg

Wie viel kostet die Weiterbildung?

400,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Ich bin ausgebildete Psychologin und verfüge über mehr als 15 Jahre internationale Erfahrung im Bereich Human Resources. Während meiner Berufserfahrung habe ich zahlreiche Schulungen absolviert, aber es fehlte mir immer etwas, um vollkommen zufrieden zu sein und sie bis zum Ende zu absolvieren. Aus diesem Grund habe ich mein Unternehmen gegründet, um Schulungen auf eine andere Art und Weise anzubieten, die es Ihnen ermöglicht, Gehirn, Körper und Geist zu nutzen. Meine Schulungen richten sich an alle Managementthemen sowie an alle, die an sich selbst arbeiten, sich selbst besser kennen lernen und wachsen möchten. In allen Trainings, die ich anbiete, berücksichtige ich neben Theorie und Praxis den Körper und Geist. Das bedeutet, dass mein Training lebendig, unterhaltsam und voller Energie ist. Wir reden, wir denken, wir finden Lösungen, wir hören zu, aber wir bewegen uns auch und praktizieren spirituelle Übungen.

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An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers, chefs d’équipe, responsables RH ou toute personne en rôle d’encadrement d’équipes sur site et/ou à distance

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Non précisé

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Développer un leadership inspirant et motivant, sur site et à distance.
Adapter leur management selon le contexte et le profil de chaque collaborateur.
Communiquer efficacement avec des équipes hybrides, en présentiel et à distance.
Maintenir l’engagement et la motivation des collaborateurs malgré la distance.
Détecter et gérer les situations conflictuelles et les tensions dans une équipe hybride.
Mettre en place des outils et pratiques pour un suivi performant des objectifs et résultats.
Renforcer la cohésion et la collaboration au sein des équipes, quel que soit le mode de travail.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Module 1 – Leadership et rôle du manager

* Définir le leadership et le rôle du manager dans un environnement hybride
* Identifier les qualités d’un manager efficace sur site et à distance
* Connaître son style de management et son impact sur l’équipe
* Exercice : Auto-évaluation de son style de management et feedback collectif

Module 2 – Communication efficace

* Adapter sa communication selon le contexte : présentiel vs distance
* Techniques d’écoute active et de reformulation
* Gestion des messages écrits, appels, visio et réunions
* Clarification des objectifs et attentes
* Exercice : Mise en situation de réunion hybride et simulation de communication difficile

Module 3 – Motivation et engagement des équipes

* Comprendre ce qui motive les collaborateurs
* Techniques de motivation sans récompense matérielle
* Suivi et reconnaissance à distance
* Maintenir l’engagement dans un contexte hybride
* Exercice : Élaboration d’un plan d’action pour motiver son équipe à distance

Module 4 – Gestion des conflits et situations difficiles

* Identifier les signaux de tension et conflits
* Techniques de résolution de conflits à distance et sur site
* Feedback constructif et assertivité pour désamorcer les situations difficiles
* Exercice : Jeux de rôle de conflits hybrides et feedback pratique

Module 5 – Management à distance et outils pratiques

* Organisation et suivi des tâches à distance
* Outils collaboratifs et suivi des objectifs (tableaux, KPIs, check-ins)
* Gestion du temps et priorisation dans un environnement hybride
* Maintenir la cohésion et la dynamique d’équipe
* Exercice : Création d’un plan de management hybride pour son équipe

Module 6 – Stratégies de leadership durable

* Développer sa posture de manager inspirant
* Coaching et accompagnement individuel des collaborateurs
* Renforcer l’autonomie et la responsabilité de l’équipe
* Plan d’action individuel pour améliorer son leadership
* Exercice : Élaboration d’un plan d’action personnel et collectif

Welche Themen werden behandelt?

Développement d'un leadership inspirant et motivant sur site et à distance
Adaptation du management selon le contexte et le profil des collaborateurs
Communication efficace avec des équipes hybrides
Maintien de l’engagement et de la motivation des collaborateurs à distance
Détection et gestion des situations conflictuelles et tensions dans une équipe hybride
Mise en place d'outils et pratiques pour le suivi des objectifs et résultats
Renforcement de la cohésion et collaboration au sein des équipes
Définition du leadership et rôle du manager en environnement hybride
Communication adaptée selon le contexte (présentiel vs distance)
Techniques de motivation sans récompense matérielle
Résolution de conflits à distance et sur site
Utilisation d'outils collaboratifs et suivi des objectifs
Développement d'une posture de manager inspirant
Coaching et accompagnement individuel des collaborateurs
Renforcement de l’autonomie et responsabilité de l’équipe
Alternance de théorie, exercices pratiques et mises en situation
Jeux de rôle, simulations et études de cas adaptés au management hybride