Management: développer son leadership

Managers de tout secteur d'activité
Membres du comité de direction ou comité exécutif
Managers de proximité
Service des Ressources Humaines

• Repérer son style de leadership dominant
• Connaître les leviers de motivation individuels et communs
• Construire sa vision et savoir la faire partager
• Donner des signes de reconnaissance individuels
• Développer son assertivité et son écoute

1. Exercer un leadership efficace:

• Comprendre les caractéristiques du leadership (Leadership et management)
• Savoir identifier les quatre principaux styles de leadership
• Mieux se connaître pour développer ses compétences personnelles
• Repérer son style dominant
• Appréhender le pouvoir d'influence du leader
• Distinguer pouvoir, puissance et autorité
• Augmenter sa capacité d'attention et d'observation
• Comprendre les caractéristiques d'une équipe performante
• Identifier les stades de développement de son équipe
• Evaluer le savoir-faire et la motivation de chaque collaborateur
• Fixer des plans d'action

2. Les pratiques d'un leadership mobilisateur:

• Relever les défis, créer le changement, innover
• Connaître les leviers de motivation pour progresser, responsabiliser ses collaborateurs
• Elaborer sa propre vision et comprendre comment la faire partager efficacement
• Développer un leadership basé sur des valeurs, des intérêts communs
• Communiquer pour mobiliser son équipe
• Instaurer un climat de confiance
• Définir des objectifs de coopération
• Montrer la voie, diriger par l'exemple
• Encourager
• Reconnaître les contributions individuelles
• Célébrer la réussite

3. S'affirmer dans son rôle de leader:

• Comprendre les trois modes de comportements: fuite, agressivité, manipulation
• Développer son assertivité: savoir demander, refuser, exprimer son point de vue, donner un feed-back constructif
• Prendre conscience de son image et la valoriser
• Se positionner face aux critiques
• Faire face aux tensions et aux peurs de son équipe
• Développer sa capacité d'écoute active.
• Savoir questionner, reformuler
• Utiliser le non-verbal: le regard, l'attitude, la voix, la gestuelle
• Adapter sa communication selon son interlocuteur
• Développer son charisme
• Véhiculer une image positive

• Apports théoriques et pratiques
• Formation tournée vers l'interactivité et l'echange
• Exercices ludiques et pratiques
• Support de cours version papier et numérique

Attestation de fin de formation et bilan pédagogique