Management de projets : Approfondissement

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Wie lange dauert die Weiterbildung?

 2,00 Tag(e)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

 05.08.2026
Wo findet die Weiterbildung statt?
 Paris

Wie viel kostet die Weiterbildung?

1595,00€

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Dawan est un organisme de formations qui propose plus de 1.600 formations en informatique, management, gestion de projets et commercial en inter-entreprise ou en intra. Notre catalogue regroupe des centaines de thématiques: Java, PHP, Webmaster, E-Marketing, Linux, Windows Server, Vmware, Autocad, Photoshop etc...

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers, Chefs de projets

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Maîtrise des concepts de base de la conduite de projet

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Former des consultants ou personnels d'entreprises à la méthodologie de gestion de projet, impliqués dans des projets informatiques en clientèle ou dans une structure interne - Acquérir les best practices, afin d'être garants de la qualité des livrables et du suivi des résultats.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Calendriers, tâches et ressources

Rappel des principes de la gestion de projet
Gérer les calendriers du projet
Gérer les tâches
Maîtriser le planning des tâches
Optimiser les ressources

Coût, analyse, communication et suivi

Gérer les coûts
Analyser le projet et optimiser
Communiquer
Suivre le projet
Capitaliser

Modalités de gestion d’un projet complexe

Évaluer la dimension du projet
Identifier les impacts sur les processus
Maîtriser les relations contractuelles
Faire des reporting efficaces
Définir les tableaux de bord multi-projets
Affecter les ressources techniques et fonctionnelles entre les projets
Maîtriser les techniques avancées de planification et d'ordonnancement
Connaître les points clés pour réduire certains délais
Identifier les pièges courants
Appliquer les meilleures pratiques
Définir les critères de priorité
Réaliser des arbitrages

Veiller au respect des engagements

Choisir les indicateurs et les unités d'œuvres
Organiser et consolider l'avancement Préparer les décisions de pilotage
Préparer les tableaux de bord
Renégocier les délais, les budgets
Valider la pertinence des livrables du projet
Recadrer les dérives si nécessaire
Contrôler la livraison des logiciels
Connaître les fondamentaux d'un contrat

Module 1: la boite à outils du chef de projet
Module 2: maîtriser la complexité Illustration à partir du logiciel standard
Microsoft Project et panorama des outils existants

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Méthodologie basée sur l'Active Learning : 75% de pratique minimum. Chaque point théorique est systématiquement suivi d'exemples et exercices.

Wie sieht die Bewertung aus?

Contrôle continu

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Attestation de fin de stage mentionnant le résultat des acquis

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

MsProject2016

Wann findet der nächste Termin statt?

Datum
Stadt
Sprache und Preis
05.08.2026

06.08.2026
Paris
FR 1595,00€
05.08.2026

06.08.2026
A distance
FR 1595,00€
26.08.2026

27.08.2026
Bruxelles
FR 1595,00€
26.08.2026

27.08.2026
Luxembourg
FR 1595,00€
02.09.2026

03.09.2026
Strasbourg
FR 1595,00€
16.09.2026

17.09.2026
Paris
FR 1595,00€
16.09.2026

17.09.2026
A distance
FR 1595,00€
14.10.2026

15.10.2026
Strasbourg
FR 1595,00€
28.10.2026

29.10.2026
Paris
FR 1595,00€
28.10.2026

29.10.2026
A distance
FR 1595,00€
25.11.2026

26.11.2026
Strasbourg
FR 1595,00€
02.12.2026

03.12.2026
Luxembourg
FR 1595,00€
02.12.2026

03.12.2026
Bruxelles
FR 1595,00€
09.12.2026

10.12.2026
A distance
FR 1595,00€
09.12.2026

10.12.2026
Paris
FR 1595,00€

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Dawan - Service commercial

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