Maîtriser les styles de management

Combien de temps dure la formation ?

14,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

À qui s’adresse la formation ?

Managers
Agents de maîtrise
Chefs d’équipe

Quels sont les prérequis ?

Aucun

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Adapter son style de management aux situations rencontrées
Déléguer pour responsabiliser et mieux gérer son temps
Identifier son style dominant à partir d’un positionnement managérial
Caractériser chacun des styles en en identifier les avantages et les limites
Différencier les types de délégation
Elaborer un plan de délégation

Quel est le contenu de la formation ?

Caractériser les styles de management

Situer son style dominant
4 styles de management
Caractéristiques des styles de management
Manager en s’adaptant à l’autonomie des collaborateurs
Faire progresser un collaborateur par son mode de management
Réussir les entretiens délicats grâce aux styles de management
Développer l’autonomie selon le style utilisé

Déléguer efficacement

Qu’est-ce que la délégation ?
Comment bien déléguer ?
Structurer un plan de délégation
Identifier la bonne personne pour déléguer
Préparer la délégation
Mettre en œuvre la délégation
Suivre la délégation
Recadrer la délégation en cas de difficulté
Accompagner pour faciliter
Partager la prise de responsabilité

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

Méthode essentiellement active et de type inductif
Elle sera active par mise en œuvre d’autodiagnostics et de partages d’expérience
Elle sera de type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues par les participants, avec apports théorique

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Evaluation en cours de formation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Attestation de fin de formation

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap