Maîtriser les styles de management

Inter-company training

How long does the training course last?

 14,00 hours(s)

In which language(s) is the training course taught?

FR

When will the next session take place?

Who is organising this training course?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

Who is the training course aimed at?

  • Managers
  • Agents de maîtrise
  • Chefs d’équipe

What are the prerequisites?

Aucun

What are the aims or the skills being targeted?

  • Adapter son style de management aux situations rencontrées
  • Déléguer pour responsabiliser et mieux gérer son temps
  • Identifier son style dominant à partir d’un positionnement managérial
  • Caractériser chacun des styles en en identifier les avantages et les limites
  • Différencier les types de délégation
  • Elaborer un plan de délégation

What does the training course cover?

Caractériser les styles de management

  • Situer son style dominant
  • 4 styles de management
  • Caractéristiques des styles de management
  • Manager en s’adaptant à l’autonomie des collaborateurs
  • Faire progresser un collaborateur par son mode de management
  • Réussir les entretiens délicats grâce aux styles de management
  • Développer l’autonomie selon le style utilisé

Déléguer efficacement

  • Qu’est-ce que la délégation ?
  • Comment bien déléguer ?
  • Structurer un plan de délégation
  • Identifier la bonne personne pour déléguer
  • Préparer la délégation
  • Mettre en œuvre la délégation
  • Suivre la délégation
  • Recadrer la délégation en cas de difficulté
  • Accompagner pour faciliter
  • Partager la prise de responsabilité

What teaching methods are used?

  • Méthode essentiellement active et de type inductif
  • Elle sera active par mise en œuvre d’autodiagnostics et de partages d’expérience
  • Elle sera de type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues par les participants, avec apports théorique

How is the assessment organised?

Evaluation en cours de formation

What will you receive at the end of the training course?

Attestation de fin de formation

What other information is useful to know?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap

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