Maîtriser les styles de management

Wie lange dauert die Weiterbildung?

14,00 Stunde(n)

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Nous accompagnons les entreprises et leurs collaborateurs dans le développement de leurs compétences grâce à des formations concrètes, utiles et proches du terrain. Nos parcours couvrent un large éventail de domaines techniques et transversaux : mécatronique, mécanique, électrotechnique, production et management, transformation du métal (chaudronnerie, soudure, tuyauterie), génie mécanique et productique, usinage et fabrication additive, ressources humaines, qualité sécurité environnement, mais aussi d’autres champs professionnels selon les besoins des organisations que nous accompagnons.

Mehr sehen

Der Inhalt dieser Seite ist nicht auf Deutsch verfügbar

An wen richtet sich die Weiterbildung?

Managers
Agents de maîtrise
Chefs d’équipe

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Adapter son style de management aux situations rencontrées
Déléguer pour responsabiliser et mieux gérer son temps
Identifier son style dominant à partir d’un positionnement managérial
Caractériser chacun des styles en en identifier les avantages et les limites
Différencier les types de délégation
Elaborer un plan de délégation

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

Caractériser les styles de management

Situer son style dominant
4 styles de management
Caractéristiques des styles de management
Manager en s’adaptant à l’autonomie des collaborateurs
Faire progresser un collaborateur par son mode de management
Réussir les entretiens délicats grâce aux styles de management
Développer l’autonomie selon le style utilisé

Déléguer efficacement

Qu’est-ce que la délégation ?
Comment bien déléguer ?
Structurer un plan de délégation
Identifier la bonne personne pour déléguer
Préparer la délégation
Mettre en œuvre la délégation
Suivre la délégation
Recadrer la délégation en cas de difficulté
Accompagner pour faciliter
Partager la prise de responsabilité

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Méthode essentiellement active et de type inductif
Elle sera active par mise en œuvre d’autodiagnostics et de partages d’expérience
Elle sera de type inductif en s'appuyant sur les expériences vécues par les participants, avec apports théorique

Wie sieht die Bewertung aus?

Evaluation en cours de formation

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Attestation de fin de formation

Welche zusätzlichen Informationen sollte man haben?

A réception du bulletin d’inscription et du devis signé, transmission à l’entreprise de la convention et des documents d’entrée en formation (convocation, règlement intérieur, …)

Sur demande et transmis dans le devis

Pour un accompagnement personnalisé lié à un handicap, merci de nous contacter pour une mise en relation avec notre référent handicap