Maîtriser la CSRD et les normes ESRS - Formation pratique au rapport de durabilité

Professionnels en charge de la mise en conformité CSRD dans les entreprises concernées, notamment responsables RSE, responsables conformité, directeurs financiers, et membres du comité de pilotage CSRD.

Avec l'entrée en application de la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) et des normes European Sustainability Reporting Standards (ESRS), les entreprises doivent faire face à de nouvelles exigences en matière de reporting de durabilité. Cette formation vous offre une compréhension approfondie des obligations légales et des bonnes pratiques à mettre en place pour réussir votre mise en conformité. Grâce à des modules interactifs, vous apprendrez à structurer votre gouvernance, à identifier et évaluer les enjeux matériels pour votre activité, et à appliquer les standards ESRS dans votre reporting. Rejoignez-nous pour anticiper ces défis et transformer vos obligations en opportunités stratégiques.
??  Les entreprises soumis à la CSRD seront prioritaires pour les inscriptions à ce programme de formation. Les entreprises de services et de conseils seront limitées à un participant par session.

Au terme de la formation, le participant sera capable de?:

• Analyser le cadre légal et le champ d'application de la directive CSRD pour mieux comprendre son impact sur l’entreprise
• Élaborer une structure de gouvernance adaptée à la taille et l’activité de son entreprise pour assurer une mise en conformité efficace avec la CSRD
• Cartographier la chaîne de valeur de son entreprise et engager ses parties prenantes pour identifier les enjeux matériels potentiels de son activité dans le respect des recommandations de l'EFRAG
• Évaluer les enjeux matériels potentiels au travers de l’analyse de double matérialité en utilisant les méthodologies recommandées par l’EFRAG et prioriser les enjeux identifiés
• Appliquer les standards ESRS pour structurer le reporting en matière de durabilité, en couvrant les volets environnementaux, sociaux, et de gouvernance

Module 1: Cadre légal et gouvernance
Durée: 5 heures
Objectifs:

• Comprendre le cadre légal de la directive CSRD et son champ d'application.
• Établir une structure de gouvernance adaptée pour mener à bien la mise en conformité.

Contenu:

• Introduction au cadre légal de la CSRD
  • Comprendre les objectifs de la directive CSRD.
  • Mieux appréhender le champ d’application de la directive (analyse du champ d’application, spécificités des groupes, PME, entreprises familiales).
  • Lien avec d’autres réglementations européennes (Taxonomie, SFDR).
  • Délais et obligations de reporting: calendrier de mise en œuvre.
• Mise en place de la gouvernance pour la conformité CSRD
  • Identification des étapes clés pour la mise en conformité.
  • Définition des rôles et responsabilités des parties prenantes internes (comité de pilotage, recrutement ou formation des personnes clés).
  • Structurer la gouvernance: modèles de gouvernance adaptés selon la taille et l’activité de l’entreprise.
  • Stratégies pour engager et motiver les équipes (communication, sensibilisation des dirigeants, change management).
  • Présentation des outils disponibles pour faciliter la mise en conformité (logiciels de gestion, plateformes de reporting).

Module 2: Contextualisation et identification des enjeux des entreprises
Durée: 8 heures
Objectifs:

• Apprendre à cartographier la chaîne de valeur de l’entreprise et identifier les enjeux spécifiques.
• Comprendre l’importance de l’engagement des parties prenantes et les techniques pour les impliquer efficacement.

Contenu

• Cartographie de la chaîne de valeur et identification des enjeux
  • Définition de la chaîne de valeur au sens de l’EFRAG
  • Vue d’ensemble des ESRS
  • Cartographie de la chaîne de valeur – théorie et exemples de bonnes pratiques (exemples sectoriels)
  • Méthodes pour identifier les enjeux matériels par pays et secteur d’activité.
  • Mise en pratique – exercice 1.
• Engagement des parties prenantes
  • L'engagement des parties prenantes selon AA100
  • Identification des parties prenantes pertinentes pour l’entreprise (types et catégories)
  • Mise en pratique - exercice 2
  • Méthodes pour cartographier les parties prenantes (analyse des parties prenantes, mapping influence/importance) - théorie et exemples de bonnes pratiques
  • Mise en pratique - exercice 3
  • Réalisation du plan d'engagement des parties prenantes - théorie et exemples de bonnes pratiques
  • Mise en pratique - exercice 4
  • Gestion des divergences entre les résultats de la consultation et les connaissances internes (analyse critique et ajustements) - exercice et confrontation des résultats des différents groupes

Module 3: Évaluation de la matérialité des enjeux et fondamentaux du reporting
Durée: 8 heures
Objectifs:

• Maîtriser les méthodologies d’évaluation de la matérialité des enjeux.
• Comprendre les principes généraux de reporting selon les standards ESRS.

Contenu:

• Évaluation de la matérialité des enjeux
  • Introduction à la matérialité financière et d’impact.
  • Définition des seuils de matérialité: critères de sélection pour l’évaluation des enjeux et justification.
  • Priorisation des enjeux matériels: méthodes et outils pour prioriser les actions à mener.
• Fondamentaux du reporting ESRS
  • Principes généraux du reporting ESRS (structure, format, obligations).
  • ESRS 1: Compréhension des principes et des éléments obligatoires du reporting.
  • ESRS 2: Identification des informations à inclure obligatoirement dans le rapport.
  • Méthodologies de reporting pour les enjeux matériels non couverts par les ESRS.

Module 4: Deep dive standards de reporting ESRS
Durée: 12 heures
Objectifs:

• Acquérir une compréhension approfondie des exigences spécifiques de chaque volet (Environnement, Social, Gouvernance) selon les standards ESRS.
• Appliquer les recommandations de l’EFRAG pour un reporting complet et conforme.

Contenu:

• Module 4.1 - Reporting Environnemental
  • Exigences des standards ESRS pour le volet environnement.
  • Techniques pour intégrer les résultats de l’analyse de double matérialité dans le reporting environnemental.
  • Sélection des data points, élaboration de la stratégie et définition des objectifs environnementaux.
• Module 4.2 - Reporting Social
  • Exigences des standards ESRS pour le volet social.
  • Méthodologies de reporting pour les aspects sociaux en fonction de l’analyse de double matérialité.
  • Data points, stratégie et objectifs pour le reporting social.
• Module 4.3 - Reporting Gouvernance
  • Exigences des standards ESRS pour le volet gouvernance.
  • Méthodologies de reporting pour les aspects de gouvernance.
  • Identification des données clés, définition des stratégies et objectifs de gouvernance.

Module 5: Atelier pratique - Bootcamp

• Atelier de travail par groupe autour d'un cas d'étude

Evaluation des acquis:

• Projets de groupe durant le bootcamp + examen QCM:
  • Examen d’une durée de 2h
  • Bootcamp d’une durée de 6h

Durée Total du parcours: 40 heures

La formation est clôturée par une évaluation des acquis. Pour obtenir le certificat, un taux de présence de 90% aux formations et une note moyenne de 12/20 au total des notes distribuées sont requis.

Un certificat de réussite est délivré par la House of Training et cosigné par la House of Sustainability.