Les 5S: c’est quoi, comment le mettre en place?

Formation inter-entreprise

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

 1,00 jour(s)

8 heures (de 08h30 à 17h00)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

FR

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

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À qui s’adresse la formation ?

Responsables de production, chefs d'ateliers, chefs d'équipe, toute personne impliquée dans une démarche d'amélioration continue.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Apprendre comment créer et maintenir un environnement de travail sûr, rangé, propre et hautement performant.
Renforcer l’engagement de chacun dans le travail d’équipe, au travers de valeurs de respect, d’écoute et de coopération.

Quel est le contenu de la formation ?

Qu’est-ce que le 5S? Les 5 étapes en détails et en pratique.
Quels sont les bénéfices du 5S?
Comment mettre en oeuvre le 5S? Par où commencer?
Quels sont les prérequis? A quoi faire attention?
Et ensuite, comment gérer les résistances et engager l’équipe?
Le Kaizen, un outil pour augmenter l’efficacité de la mise en oeuvre.
Le 5S pilier de l’amélioration continue.

Questions – Réponses: Echanges sur la situation des participants.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

L’approche théorique est ponctuée d’exercices.

De vrais problèmes sont abordés grâce à un partage de photos et de situations réelles et l’ébauche d’un plan d’action est établi par les participants eux-mêmes.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Voir commentaire sur le mode d'organisation

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Voir informations supplémentaires

Quel support de cours est fourni ?

Matériel

  • Dispense de l’apport théorique sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus

  • Remise d’une synthèse des notes de cours aux participants.

Mode d'organisation

Moyens d’évaluation
La formatrice évalue les acquis au moyen d’un questionnaire de fin de formation comportant des questions permettant de vérifier la compréhension des principes abordés durant la session ainsi que leur application à des situations professionnelles. Les résultats sont analysés et débriefés avec les participants afin de consolider les apprentissages.

Quelles informations supplémentaires sont utiles à savoir ?

Attestation de fin de formation
Nous vous proposons de valider vos acquis tout au long de la formation grâce à l’évaluation continue décrite ci-dessus.

Vous choisissez librement de participer ou non à cette démarche de validation. Si vous y participez, nous vous délivrons une attestation de fin de formation attestant que vous avez démontré votre compréhension des principes de la méthode 5S ainsi que votre capacité à les appliquer dans le cadre de l’organisation et de l’amélioration de votre environnement de travail.

Cette attestation sera envoyée par email :

après la formation ;
si vous y avez participé intégralement ;
et après paiement de la facture qui y est relative.

Comment contacter l’organisme de formation ?

Viviane Dedobbeleer

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