À qui s'adresse la formation?

Dirigeants, managers

Durée

6,00 heure(s)

1 jour

20.05.2026

Lieu

Chambre des salariés - LLLC

220,00€

Gérer son portefeuille achats de façon responsable et durable.
Détecter les enjeux RSE (Responsabilité Sociale des Entreprises) internes et ceux des fournisseurs.
Appréhender les exigences de la CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) dans la relation avec le fournisseur.
Reconnaître le cadre réglementaire et référentiel des achats responsables.

Comprendre les enjeux de la démarche RSE aux achats
- ISO 26000 et les sept questions centrales.
- La politique achat, les chartes et la stratégie achat responsable.
- ISO 20400 la norme et ses applications sur les achats.
Anticiper la démarche achats responsables et ses objectifs
- Cartographier les risques fournisseurs et les plans d’actions liés aux achats.
- Prioriser les objectifs en fonction de leur impact sur la stratégie RSE.
- mise en pratique avec un exercice concret.
Comprendre le processus achats et l’implication dans la RSE
- Les critères économiques, environnementaux, sociaux.
- Mettre en œuvre l’approche du coût global (TCO).
- Le cycle de vie, la CSRD et la base carbone.
Évaluer, sélectionner et gérer ses fournisseurs
- Les critères de sélection des fournisseurs lors d’une consultation.
- Concevoir un outil d’évaluation des fournisseurs.
- Les labels, certifications, RFAR.