Management kleiner und mittelständiger Unternehmen

In den letzten Jahren hat sich der Wettbewerb zwischen Unternehmen verschärft, so dass nur die am besten organisierten, effizientesten und am besten geführten Unternehmen überleben können.

Eine gute Betriebswirtschaft bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich, darunter:

• Kostenreduzierung mit Analyse und Reduzierung von Ausgaben und unnötigen Ausgaben
• Höhere Rentabilität durch effizienteres Finanzmanagement

Erhöhte Zufriedenheit der Mitarbeiter, die motivierter sind und die Möglichkeit eines Wachstums im Unternehmen bemerken.

Der moderne Administrator muss wissen, wie man Konflikte verwaltet, die Leistung überwacht und bewertet sowie Mitarbeiter anleitet und motiviert. Es ist auch notwendig, die verschiedenen Bereiche eines Unternehmens zu kennen, um eine Stellungnahme abgeben und bei Bedarf eingreifen zu können. Der Business Administration Kurs bietet Fachleuten, die diesen Weg einschlagen möchten, Unterstützung und Wissen.

Und vieles mehr:

• Finden Sie heraus, was sie sind und wie Sie verschiedene Bereiche eines Unternehmens verwalten können, von der Produktion über das Finanzmanagement bis hin zur Personalabteilung und zum Marketing
• Lernen Sie die Hauptmerkmale von Unternehmen und die Rolle des Administrators des 21. Jahrhunderts kennen
• Lernen Sie die Konzepte und Theorien der Betriebswirtschaft kennen

Die Hauptthemen des Small Business Administration-Kurses sind:

Einheit 1 - Erster Ansatz

• Verwaltungsgeschichte
• Managementkonzept
• Management-Theorien (wissenschaftlich und klassisch)
• Grundsätze der Verwaltung
• Was bedeutet die Verwaltung? (Planung, Organisation, Leitung und Kontrolle)
• Arten und Merkmale von Unternehmen
• Organigramm eines Unternehmens
• Administratorrollen (erforderliche Fähigkeiten und Administratorrolle)

Einheit 2 - Betriebsführung

• Produktions- und Betriebsmanagement
• Das Produkt / die Dienstleistung (Qualität, Kosten und Lebenszyklus)
• Produktionsmodell (Systeme und Modelle)
• Produktionskontrolle

Einheit 3 - Personalmanagement

• Management durch Fähigkeiten
• Wie man ein effektives professionelles Team aufbaut
• Wie man Talente arbeitet
• Sind Sie Unternehmer, Manager oder Leiter?
• Empowerment und Führung

Einheit 4 - Finanzmanagement

• Finanzmanagement
• Kapital (Kapitalarten; Risiko und Rendite)
• Finanzierung (kurz-, mittel- und langfristig)
• Die Bedeutung des Cashflows (Cashflow-Modell)
• Verwaltung der Käufe von Forderungen (Kreditpolitik, Kreditbedingungen und Inkassorichtlinien)
• Bestandsverwaltung
• Jahresabschluss (Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung usw.)

Einheit 5 - Marketingmanagement

• Marketing-Definitionen
• Der Markt (Typen, Forschung und Marktsegmentierung)
• Beziehung zu Kunden
• Marketingrichtlinien (Preis-, Programmierungs- und Werbepolitik)
• Ende des Kurses

Formation certifiée OHC