Gérer le télétravail et le droit à la déconnexion : Pour trouver le bon compromis de fonctionnement

• Comprendre les bénéfices et contraintes liés au télétravail.
• Modifier son organisation pour s’adapter au mieux au passage en télétravail.
• Préserver le lien avec son équipe tout en travaillant à distance.
• Apprendre à cloisonner sa vie privée de sa vie professionnelle.

ÉTAPE 1: DÉFINIR LE TÉLÉTRAVAIL

• Définir le cadre légal
• Distinguer les droits et devoirs de chacun
• Identifier les avantages du télétravail
• Déterminer ses principaux freins

ÉTAPE 2: DÉBUTER EN TÉLÉTRAVAIL

• Cerner les bénéfices pour les différents acteurs
• Repérer les outils du télétravailleur
• Adapter sa gestion du temps, son organisation
• Sécuriser son manager et son mode de management

ÉTAPE 3: VIVRE LE TÉLÉTRAVAIL AU QUOTIDIEN

• Respecter son équilibre vie privée / vie professionnelle
• Se créer un rituel
• Préserver l’ergonomie de son poste de travail
• Gérer son temps sur le long terme

ÉTAPE 4: GARDER LE CONTACT AVEC SON MANAGER ET SES COLLÈGUES, LE CIMENT DE LA COHÉSION D'ÉQUIPE

• Définir le portrait -robot du manager idéal
• Choisir le mode de communication
• Gérer la sécurité des outils informatiques

La formation alterne les apports théoriques, la réflexion personnelle, les échanges avec le groupe, des mises en situation et/ou des exercices pratiques.

Une attestation de formation sera délivrée à l’issue de la formation.