Gérer et dynamiser son processus d'audit interne

Quel niveau est visé à l’issue de la formation ?

Intermédiaire

Combien de temps dure la formation ?

1,00 jour(s)

Cette formation dure 8 heures

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Contacter l'organisme

Qui organise cette formation ?

Spécialisé dans la formation continue au Management de la Qualité, nous proposons un panel de plus de 250 formations dans les domaines du : Management de la Qualité; Excellence Opérationnelle; Outils associés; Management de l’Environnement – Responsabilité Sociétale – Énergie; Management de la Sécurité et de la Sûreté; Sécurité de l’Information & Gestion des Services IT - NIS 2 - IA; etc.

À qui s’adresse la formation ?

Elle s'adresse en priorité aux membres de la direction de l'entreprise, aux responsables et coordinateurs Qualité, Sécurité et/ou Environnement, aux responsables de systèmes d'audit interne, aux auditeurs internes.

Cette formation ne s'adresse pas aux auditeurs de gestion ou auditeurs financiers.

Quels sont les prérequis ?

Avoir une bonne connaissance du système d'audit interne en place dans son entreprise.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation vous permettra d'identifier les faiblesses de votre processus d'audit interne, d'imaginer les solutions à y apporter et de construire un plan d'actions concret visant à la dynamisation du système afin de lui rendre l'efficacité escomptée.

A l'issue de cette journée de formation, vous serez en mesure:

D'établir et gérer un programme d'audit efficace.
D'utiliser l'approche "risques" et les indicateurs de performance pour la priorisation des activités d'audit.
De définir des objectifs d'audits clairs et précis.
De suivre, évaluer et améliorer les performances des auditeurs internes.
De faire du processus d'audit interne un des piliers de l'amélioration continue de votre (vos) système(s) de management.

Quel est le contenu de la formation ?

Introduction.

Forces et faiblesses du système d'audit en place.

Les éléments clés du processus d'audit.

La planification des audits.

L'évaluation du processus d'audit.

L'amélioration du processus.

Conclusions.

Quelles méthodes pédagogiques sont utilisées ?

La formation utilise une pédagogie active elle s'appuie sur de nombreux exercices et suscite l'interaction entre les participants et le formateur afin que chacun puisse repartir avec un plan d'actions précis pour redynamiser son processus d'audit.

Comment l’évaluation est-elle organisée ?

Évaluation continue en cours de formation ou en fin de chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Que recevez-vous à la fin de la formation ?

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.