Gérer et dynamiser son processus d'audit interne

Avoir une bonne connaissance du système d'audit interne en place dans son entreprise.

Cette formation vous permettra d'identifier les faiblesses de votre processus d'audit interne, d'imaginer les solutions à y apporter et de construire un plan d'actions concret visant à la dynamisation du système afin de lui rendre l'efficacité escomptée.

A l'issue de cette journée de formation, vous serez en mesure:

• D'établir et gérer un programme d'audit efficace.
• D'utiliser l'approche "risques" et les indicateurs de performance pour la priorisation des activités d'audit.
• De définir des objectifs d'audits clairs et précis.
• De suivre, évaluer et améliorer les performances des auditeurs internes.
• De faire du processus d'audit interne un des piliers de l'amélioration continue de votre (vos) système(s) de management.

Introduction.

Forces et faiblesses du système d'audit en place.

Les éléments clés du processus d'audit.

La planification des audits.

L'évaluation du processus d'audit.

L'amélioration du processus.

Conclusions.

La formation utilise une pédagogie active elle s'appuie sur de nombreux exercices et suscite l'interaction entre les participants et le formateur afin que chacun puisse repartir avec un plan d'actions précis pour redynamiser son processus d'audit.

Évaluation continue en cours de formation ou en fin de chapitre sous forme d’auto-évaluation, de questionnement, d’évaluation continue avec feedback vers les apprenants, …

Des attestations de participation seront envoyées, par email, aux participants après la formation s’ils ont participé intégralement à celle-ci et seulement après paiement de la facture qui y est relative.

Matériel
L’apport théorique est dispensé sous forme d’un diaporama largement commenté.

Syllabus
Une synthèse des notes de cours sera remise aux participants.