Formation - Fondamentaux de l’agilité - État d’esprit et pratiques

Combien de temps dure la formation ?

8,00 heure(s)

Dans quelle(s) langue(s) la formation est-elle donnée ?

Quand a lieu la prochaine session ?

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

À qui s’adresse la formation ?

Toute personne désirant s’initier aux pratiques agiles : chefs de projet, équipes projet, managers, sponsors, porteurs d’initiatives, entrepreneurs ou intrapreneurs.

Quels sont les objectifs poursuivis ou les compétences visées ?

Cette formation est délivrée par des spécialistes de l'Agilité qui sont toujours actifs sur le terrain. Grâce à ça, nous l’améliorons continuellement : autant pour refléter les dernières évolutions du marché que pour intégrer les dernières approches pédagogiques issues des sciences cognitives.
Contrairement aux autres formations que vous pourrez trouver, nous ne nous concentrons pas sur une méthode ou un cadre spécifique «clé en main».
De plus, notre dispositif pédagogique consacre une grande partie du temps à des phases « d’expérimentation » pour faciliter l’ancrage des concepts théoriques.
Notre ambition est de permettre à tous les apprenants de mieux appréhender « l’esprit agile », sa philosophie et ses concepts clés : prérequis nécessaires avant de s’engager sur le chemin de l’agilité.

A la fin du cours, le participant sera capable de :

expliquer l’agilité en tant que « mindset » et cadre de gestion de projet
aider à choisir : l’agilité est-elle applicable dans mon contexte ? Quels sont les obstacles à franchir par rapport à la situation actuelle ?

4 objectifs:

Prendre conscience que l’agilité est un état d’esprit
Découvrir des pratiques et des outils agiles
Comprendre que l’agilité permet de gérer des projets
Prendre du recul sur la façon de travailler et pouvoir envisager des alternatives

Quel est le contenu de la formation ?

La gestion de projet, ses caractéristiques, ses risques et ses incertitudes
Le Manifeste Agile, faire face aux risques et aux incertitudes
Les individus et leurs interactions, les clés d’un communication plus efficace
Panorama et compréhension des pratiques essentielles : les rôles clés ; pilotage par la valeur ; daily meeting ; amélioration continue ; estimations ; planification sur les différents horizons de temps
Présentation des 2 principaux cadres agiles : Scrum et Kanban, différences et points communs