Comment optimiser la gestion fournisseur pour optimiser les achats et réduire les risques

Unternehmensinterne und -übergreifende Weiterbildung

Welches Niveau wird mit dem Abschluss der Weiterbildung angestrebt?

Anfänger

Wie lange dauert die Weiterbildung?

Wahl des Kunden

La durée s'adapte aux besoins des entreprises. 1 journée recommandée pour bien comprendre le sujet.

In welcher/n Sprache(n) wird die Weiterbildung angeboten?

EN FR

Wann findet der nächste Termin statt?

Wer bietet diese Weiterbildung an?

Nous aidons les entreprises et les organisations mettre en conformité simplement et facilement leurs processus achats grâce à une formation ciblée et à des conseils personnalisés .

An wen richtet sich die Weiterbildung?

CEO, gérants, directeurs achats, acheteurs, managers.

Welche Voraussetzungen müssen erfüllt sein?

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.

Welche Ziele werden verfolgt bzw. welche Kompetenzen sollen erworben werden?

Le programme vise à fournir aux participants les compétences nécessaires pour gérer efficacement les relations avec les fournisseurs, en optimisant la performance, en minimisant les risques et en favorisant des pratiques durables.

À la fin de la formation, vous serez capable de:
  • Sélectionner et évaluer les fournisseurs selon des critères stratégiques.
  • Gérer les contrats et mener des négociations efficaces.
  • Surveiller et améliorer la performance des fournisseurs.
  • Identifier et atténuer les risques liés aux fournisseurs.
  • Intégrer des pratiques durables et responsables dans la chaîne d'approvisionnement.
  • Utiliser des outils modernes pour optimiser la gestion des fournisseurs.
Les points forts de cette formation:
  • Approche pratique avec des études de cas et des exemples concrets.
  • Formation basée sur les meilleures pratiques actuelles.
  • Interactivité avec des ateliers et des discussions.
  • Stratégies applicables immédiatement pour améliorer la gestion des fournisseurs.

Wie sieht der Inhalt der Weiterbildung aus?

  • Introduction à la gestion des fournisseurs
  • Sélection et évaluation des fournisseurs
  • Gestion des contrats et techniques de négociation
  • Surveillance et amélioration de la performance des fournisseurs
  • Gestion des risques fournisseurs
  • Intégration de la durabilité et de la RSE & ESG
  • Choix et utilisation des outils et technologies pour la gestion des fournisseurs

Welche Themen werden behandelt?

  • Critères de sélection et méthodes d'évaluation des fournisseurs.
  • Stratégies de négociation et gestion contractuelle.
  • Indicateurs de performance clés (KPI) pour les fournisseurs.
  • Identification et gestion des risques dans la chaîne d'approvisionnement.
  • Pratiques durables et responsables dans les relations fournisseurs.
  • Utilisation de l'IA et des technologies modernes pour optimiser la gestion des fournisseurs.

Welche pädagogischen Methoden werden angewandt?

Méthode expositive (Présentation Power Point) & Méthode active (Jeux de rôle, débats, études de cas).

Was erhalten Sie am Ende der Weiterbildung?

Une attestation de présence vous sera délivrée en fin de formation par DEMAIN Autrement.

Welche Kursunterlagen werden bereitgestellt?

Le support utilisé vous sera délivré en fin de formation.

Wie kann ich das Weiterbildungsinstitut kontaktieren?

Sandrine Grumberg

Diese Weiterbildungen könnten Sie interessieren