Change Management APMG - Fondamentaux

Formation inter-entreprise

Durée

 21,00 heure(s)

Langue(s) de prestation

FR

Prochaine session

 05.10.2026
Lieu
 Luxembourg

Prix

1920,00€

Qui organise cette formation ?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

Objectifs

Le programme de cours se concentre sur l'impact du changement dans quatre domaines clés:

  • Le changement et l'individu
  • Le changement et l'organisation
  • Communication et implication des parties prenantes
  • Pratiques de gestion du changement

Contenu

Introduction et objectifs

  • Passer en revue l’engagement et la communication avec les parties prenantes et découvrir les pratiques du changement

L’individu et le changement

  • Comprendre les préférences d’apprentissage des personnes dans l’entreprise
  • Comment peut-on acquérir de nouvelles compétences?
  • Quels sont les modèles de changement individuel?
  • La motivation: qu’est-ce qui motive les gens?
  • Quelles sont les différences systématiques entre les personnes et comment les appréhender?

L’organisation et le changement

  • Les métaphores organisationnelles
  • La culture organisationnelle
  • Les modèles de processus de changement
  • Qu’est-ce que le changement émergent
  • Les rôles clés du changement organisationnel
  • Les leviers du changement et le développement d’une vision

La stratégie des parties prenantes

  • L’engagement des parties prenantes
  • Les principes
  • Identifier et segmenter les acteurs du changement
  • Les cartes du personnel et de l’empathie
  • Cartographie des parties prenantes
  • Stratégies d’influence

La communication et l’engagement

  • Les biais de la communication
  • Communiquer le changement: facteurs, barrières et approche
  • Canaux de communication (Push-Pull et Lean-Rich)
  • Planification des communications

L’impact du changement

  • Identifier et évaluer l’impact du changement
  • Évaluation de l’impact sur les parties prenantes
  • Modifier l’évaluation de la sévérité

La préparation au changement

  • Motivation pour changer et motiver les individus
  • Le Change Impact Assessment
  • Réseau d’agents du changement
  • Construire l’équipe de changement
  • Plan de gestion du changement
  • Préparation à la résistance au changement

Prochaine session

Date
Ville
Language & prix
05.10.2026

07.10.2026
Luxembourg
FR 1920,00€

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