Change Management APMG - Fondamentaux

Unternehmensübergreifende Weiterbildung

Dauer

 21,00 Stunde(n)

Sprache(n) der Dienstleistung

FR

Nächster Termin

 05.10.2026
Ort
 Luxembourg

Preis

1920,00€

Wer organisiert diese Schulung?

Fondation créée en 2015 par la Chambre de Commerce et l’Association des Banques et Banquiers Luxembourg (ABBL), la House of Training est un organisme agréé de formation professionnelle continue qui s'engage à contribuer activement à la compétitivité et à l'attractivité du Luxembourg en développant les compétences de ceux qui font vivre son économie.

Ziele

Le programme de cours se concentre sur l'impact du changement dans quatre domaines clés:

  • Le changement et l'individu
  • Le changement et l'organisation
  • Communication et implication des parties prenantes
  • Pratiques de gestion du changement

Inhalt

Introduction et objectifs

  • Passer en revue l’engagement et la communication avec les parties prenantes et découvrir les pratiques du changement

L’individu et le changement

  • Comprendre les préférences d’apprentissage des personnes dans l’entreprise
  • Comment peut-on acquérir de nouvelles compétences?
  • Quels sont les modèles de changement individuel?
  • La motivation: qu’est-ce qui motive les gens?
  • Quelles sont les différences systématiques entre les personnes et comment les appréhender?

L’organisation et le changement

  • Les métaphores organisationnelles
  • La culture organisationnelle
  • Les modèles de processus de changement
  • Qu’est-ce que le changement émergent
  • Les rôles clés du changement organisationnel
  • Les leviers du changement et le développement d’une vision

La stratégie des parties prenantes

  • L’engagement des parties prenantes
  • Les principes
  • Identifier et segmenter les acteurs du changement
  • Les cartes du personnel et de l’empathie
  • Cartographie des parties prenantes
  • Stratégies d’influence

La communication et l’engagement

  • Les biais de la communication
  • Communiquer le changement: facteurs, barrières et approche
  • Canaux de communication (Push-Pull et Lean-Rich)
  • Planification des communications

L’impact du changement

  • Identifier et évaluer l’impact du changement
  • Évaluation de l’impact sur les parties prenantes
  • Modifier l’évaluation de la sévérité

La préparation au changement

  • Motivation pour changer et motiver les individus
  • Le Change Impact Assessment
  • Réseau d’agents du changement
  • Construire l’équipe de changement
  • Plan de gestion du changement
  • Préparation à la résistance au changement

Nächster Termin

Datum
Stadt
Sprache und Preis
05.10.2026

07.10.2026
Luxembourg
FR 1920,00€

Diese Weiterbildungen könnten Sie interessieren