Bâtir la confiance dans son équipe

Instaurer des relations solides et fiables

• Comprendre le rôle central de la confiance dans la performance collective.
• Installer un leadership crédible fondé sur la transparence et la fiabilité.
• Expérimenter des pratiques favorisant la transparence et l’ouverture.
• Créer un environnement où l’erreur est reconnue comme une source d’apprentissage.
• Communiquer avec authenticité pour favoriser l’engagement durable.

=> Poser les bases d’un leadership fondé sur la confiance

• Comprendre les 3 piliers du leadership de confiance : compétence, cohérence, bienveillance.
• Identifier ses valeurs managériales et leur impact sur la relation aux collaborateurs.
• Donner du sens et créer un cadre sécurisant : clarté, justice, exemplarité.

=> Faire reconnaitre sa légitimité et inspirer confiance

• Comprendre les différentes formes de légitimité
• Identifier ses talents naturels et ses leviers de réussite
• Travailler sa présence managériale : attitude, discours, cohérence entre ce que l’on dit et ce que l’on fait.
• Inspirer confiance par l’authenticité et la clarté de ses intentions.

=> Oser s’affirmer sans s’écraser

• Comprendre la différence entre autorité, autoritarisme et assertivité.
• Pratiquer une communication d’influence : savoir dire non, cadrer, féliciter, recadrer.
• Utiliser les techniques d’écoute active et de feedback constructif.
• Affirmer son rôle de leader sans domination, dans une posture d’équilibre et de respect.

=> Construire un climat de confiance durable

• Exposer sa vulnérabilité : oser dire “je ne sais pas” ou “je me suis trompé” pour encourager l’authenticité collective.
• Choisir une communication transparente : parler vrai, exprimer les enjeux, expliquer ses décisions.
• Favoriser la co-responsabilité et l’apprentissage collectif.

• Grille de modélisation
• Exercice " Pourquoi moi? "
• Les limites du pouvoir
• Les critères d’une règle qui fédère et mobilise
• La fenêtre de Johari
• Les cartes d’affirmation
• Le mindmap de la confiance
• Les " No go " de la confiance

En groupes de 8 participants maximum pour une meilleure participation de chacun et une intégration en profondeur des contenus et des techniques grâce à la ludopédagogie, aux échanges interactifs, aux ateliers collaboratifs, aux expériences immersives.

Certificat de participation