Agile PM® Fondamental

Gestionnaires de projets débutants ou expérimentés.
S'adresse aux responsables de projet en exercice ou aux membres de l'équipe Agile souhaitant devenir chefs de projet Agile.

Une première expérience en gestion de projet est un avantage.

Apprendre à:

Jeter les bases pour des projets Agiles réussis au sein de votre organisation.
Appliquer diverses pratiques et techniques d’Agile PM® à un projet, telles que des workshops de facilitation, la hiérarchisation Moscow, le développement itératif et la modélisation.
Obtenir un aperçu du cycle de vie d’un projet Agile et découvrir des configurations alternatives.

Avoir une meilleure compréhension des rôles et des responsabilités dans un projet Agile.

Découvrir:

Les mécanismes pour faciliter et soutenir vos équipes dans un projet Agile.
Comment Agile PM® s’intègre et se complète avec d’autres méthodologies telles que PRINCEII.
De quelle manière tester, estimer et évaluer les avantages des livrables dans un projet Agile.
Comprendre les défis posés par l’adoption des principes Agiles et découvrir quelques idées pratiques pour les surmonter.

Développer un niveau de connaissance plus élevé et pratique pour mieux comprendre l’agilité et pour pouvoir appliquer des méthodes de gestion de projet pertinentes, conduisant à la réussite de projets Agiles.

Préparez-vous à réussir la certification Agile PM® Foundation.

• Qu’est-ce que Agile? Comment choisir une approche Agile adéquate?
• La philosophie et les principes de Agile PM®.
• Le processus et les produits DSDM.
• Rôles et responsabilités dans un projet Agile.
• Pratiques clés: priorisation et timeboxing.
• Planification et contrôle du projet tout au long du cycle de vie.
• Autres pratiques agiles: ateliers de facilitation, modélisation et développement itératif.
• Délivrer les projets à temps: combinaison de la hiérarchisation Moscow et du Timeboxing.
• Rôle et responsabilités: le "DSDM Team Model".
• Les personnes, les équipes et les interactions au sein d’un projet Agile.
• Exigences et User Stories.
• L’utilisation efficace des produits.
• Estimation: comment et quand?
• Planification de projet tout au long du cycle de vie.
• Assurance qualité dans un projet Agile.
• Gestion des risques.
• Comment adapter Agile PM® à vos besoins?

Attention : le manuel et le support de cours sont en anglais. La traduction française est annoncée pour début 2026.

Au cours de la formation, les participants effectueront plusieurs exercices leur permettant de mettre leurs connaissances en pratique en travaillant en petits groupes et sur base d'une étude de cas.

Tout au long de la formation, le formateur s'assure de la bonne compréhension de la matière par les apprenants en présentant des cas pratiques et en proposant des exercices permettant une évaluation continue.

Validée par un examen en fin de formation.

Certificat
Un certificat vous sera délivré en fonction des conditions définies par l’organisme certificateur.

Syllabus
Support de cours accrédité (présentation, exercices, examens blancs)
Manuel officiel AgilePM® v3 (copie papier)
Attention : le manuel et le support de cours sont en anglais. La traduction française est annoncée pour début 2026.

Informations sur l'examen:

• Question à choix multiple en ligne.
• 50 questions par épreuve.
• Résultat minimum requis: 25/50 (50 %)
• L'examen dure 40 minutes.
• Examen à livre fermé.

Certification APMG.

L'examen Foundation se fait en ligne à une date et heure de votre choix. Vous recevrez un voucher qui vous permettra de fixer un rendez-vous virtuel.